Поговорим о нфт

Поговорим о нфт Аналитика
Содержание
  1. Ведущий аналитик выдает предупреждение о биткойнах и говорит, что BTC сталкивается с риском краха – вот его цели
  2. В России появился цифровой архив на основе NFT-технологии
  3. Выпускники НИУ ВШЭ смогут получить дипломы в формате NFT
  4. Суд Москвы арестовал выручившего млн за цифровые картины художника. Его обвинили в мошенничестве
  5. На Украине приняли закон о запуске цифровых почтовых марок — они будут в виде NFT
  6. Рынок NFT окончательно рухнул — 95% коллекций полностью обесценились
  7. «Интеррос» запустил NFT на предметы искусства
  8. Пользователи «ВКонтакте» смогут подтвердить своё образование с помощью NFT-дипломов
  9. Немецкая разведка выпустила собственную NFT-коллекцию
  10. Выпущена NFT-аудиоколлекция ранее не публиковавшихся выступлений поэта Иосифа Бродского
  11. Завершение первой в России масштабной продажи токенов за рубли
  12. Владелец самой дорогой коллекции NFT за несколько часов потерял все свои активы, перейдя по вредоносной ссылке
  13. SuperRare сократил 30% штата
  14. Место НФТ в классификации требований в целом
  15. Советы по выстраиванию процесса работы с НФТ
  16. Криптовалюты
  17. Вопросы и ответы
  18. Как работа с НФТ влияет на реализуемые продукты?
  19. НФТ – это важно
  20. Сейчас на главной
  21. Новости
  22. Публикации
  23. Классификация НФТ

Ведущий аналитик выдает предупреждение о биткойнах и говорит, что BTC сталкивается с риском краха – вот его цели

Ведущий криптовалютный аналитик и трейдер выражает медвежьи настроения в отношении Биткойна (BTC).

Аналитик, известный под псевдонимом ДонАльт, сообщает 60 500 подписчикам YouTube-канала «Технический обзор», что Биткойн, скорее всего, потеряет ключевой уровень психологической поддержки и упадет ниже 60 000 долларов.

Аналитик и трейдер под псевдонимом говорит:

DonAlt говорит, что в худшем случае биткойн может упасть до 35% от текущего уровня.

Аналитик под псевдонимом далее говорит, что недельное закрытие выше цены в 63 000 долларов будет представлять собой бычий настрой для Биткойна.

Дополнительный анализ:  Анализ отчетности бюджетной компании

На момент написания статьи биткоин торгуется по цене $61 705.

Сгенерированное изображение: DALLE3

В России появился цифровой архив на основе NFT-технологии

Компания «Финансовые инвестиции» запустила платформу Memory Chain — цифровой архив, который использует технологии блокчейна и NFT для сохранения и передачи личных и семейных историй, событий и достижений, в том числе информации о предках, участвовавших в войнах. Об этом разработчик сообщил 16 мая 2024 года. Подробнее здесь.

Выпускники НИУ ВШЭ смогут получить дипломы в формате NFT

НИУ ВШЭ совместно с социальной сетью «ВКонтакте» запускает пилотный проект по выдаче NFT-дипломов. Они будут выполнены в виде цифровых изображений с запрограммированными метаданными о выпускнике, а также о том, по какой образовательной программе и в каком году он завершил обучение. Об этом НИУ ВШЭ сообщила 19 января 2024 года. Подробнее здесь.

Поговорим о нфт

Меня зовут Денис Богданов. Я занимаюсь развитием функций системного анализа, внедрением внутренних процессов и инструментов, а также повышением эффективности работы в компании BIA Technologies. Еще я немного преподаю дисциплины, связанные с бизнес и системным анализом.

Поговорим о нфт

Немного о компании, где я работаю.

Мы – крупный системный интегратор и разработчик. Внедряем процессы и софт в компаниях. У нас большая экспертиза в высоконагруженных нетиповых системах на платформе 1С. Ежегодно у нас более 100 крупных проектов для заказчиков из разных отраслей.

Поговорим о нфт

В процессе доклада я расскажу:

  • почему НФТ – это важно;

  • какое место НФТ в классификации требований;

  • как классифицируются НФТ (какие они бывают);

  • покажу примеры влияния НФТ на конечный результат;

  • и дам советы по выстраиванию процесса работы с НФТ.

Согласно недавнему анализу криптовалютного эксперта Эрика Крауна, июль 2024 года может стать положительным месяцем для биткоина. Основываясь на исторических данных и текущих рыночных тенденциях, аналитик предполагает, что стоимость ведущей криптовалюты может колебаться в диапазоне от $60 000 до $70 000. Краун отмечает, что пока биткоин остается выше майских минимумов, существует высокая вероятность его дальнейшего роста.

Эксперт обращает внимание на возможное усиление волатильности на рынке, особенно среди альткоинов, которые традиционно реагируют на колебания цены биткоина. Важным индикатором Краун считает недавнее еженедельное закрытие на бирже CME, где биткоин завершил торги немного выше медианного уровня, что поддерживает бычьи настроения в среднесрочной перспективе.

Однако аналитик предупреждает о возможных рисках. Если биткоин не сможет удержать текущие позиции, существует вероятность падения до отметки $61 000, что является критической областью для сохранения бычьего тренда. Краун предполагает, что для подготовки к возможному прорыву стоимости BTC в четвертом квартале потребуется время до конца июля. В целом, прогноз предусматривает как шансы на повышение цены биткоина в июле, так и вероятность его стагнации до конца месяца.

Аналитики dappGambl совместно с компаниями Scan и CoinMarketCap опубликовали глобальный отчёт по состоянию NFT-рынка, согласно которому 95% невзаимозаменяемых токенов потеряли свою ликвидность. Эксперты утверждают, что сегодня примерно 23 миллиона людей по всему миру владеют бесполезными активами.

NFT

Отчёт dappGambl показал, что 69 795 коллекций NFT из 73 257 проверенных имеют рыночную капитализацию, равную нулю эфира (ETH). Даже если отбросить менее значимые проекты, большинство коллекций сегодня не имеет особой ценности. Из 8850, занимающих верхние позиции по рыночной капитализации, 18% бесполезны, а 41% продаются по цене от 5 до 100 долларов США. И только менее 1% имеют цену выше 6000 долларов — это далеко от обычных сделок на сотни тысяч и даже миллионов долларов, заключённых два года назад, когда казалось, что за NFT  будущее.

«Становится ясно, что значительная часть рынка NFT характеризуется спекулятивными и обнадёживающими стратегиями ценообразования, которые далеки от реальной истории торговли этими активами», — подытожили исследователи.

«Эта пугающая реальность должна послужить отрезвляющей проверкой эйфории, которая часто окружает пространство NFT. На фоне историй о миллионных продажах произведений цифрового искусства и одномоментных историях успеха легко упустить из виду, что этот рынок чреват подводными камнями и потенциальными потерями», — добавляют они.

Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie

Согласно недавнему анализу криптовалютного эксперта Эрика Крауна, июль 2024 года может стать положительным месяцем для биткоина. Основываясь на исторических данных и текущих рыночных тенденциях, аналитик предполагает, что стоимость ведущей криптовалюты может колебаться в диапазоне от $60 000 до $70 000. Краун отмечает, что пока биткоин остается выше майских минимумов, существует высокая вероятность его дальнейшего роста.

Эксперт обращает внимание на возможное усиление волатильности на рынке, особенно среди альткоинов, которые традиционно реагируют на колебания цены биткоина. Важным индикатором Краун считает недавнее еженедельное закрытие на бирже CME, где биткоин завершил торги немного выше медианного уровня, что поддерживает бычьи настроения в среднесрочной перспективе.

Поговорим о нфт

Однако аналитик предупреждает о возможных рисках. Если биткоин не сможет удержать текущие позиции, существует вероятность падения до отметки $61 000, что является критической областью для сохранения бычьего тренда. Краун предполагает, что для подготовки к возможному прорыву стоимости BTC в четвертом квартале потребуется время до конца июля. В целом, прогноз предусматривает как шансы на повышение цены биткоина в июле, так и вероятность его стагнации до конца месяца.

C помощью NFT-маркетплейсов продавцы монетизируют свои цифровые произведения, покупатели — становятся частью субкультуры и коллекционируют цифровое искусство, а бизнес — использует технологию для продажи реальных активов в цифровой среде. Вот основные возможности NFT-маркетплейсов. 

Простой и безопасный способ создания NFT. Площадки предлагают интуитивно понятные интерфейсы, где продавцы могут легко загружать свои цифровые работы, устанавливать цену и выбирать разные механизмы продажи, например, фиксированная цена или аукцион.

Защита от подделок и гарантия уникальности. NFT-маркетплейсы работают по технологии блокчейн. Каждый NFT имеет уникальный след в блокчейне, который гарантирует его подлинность и историю владения. Это дает покупателям уверенность в том, что они приобретают оригинальную и уникальную цифровую работу. Продавцы же автоматически получают вознаграждение за каждую последующую продажу актива. 

Заработок на продаже цифровых активов. Продавцы получают доступ к мировому рынку, который объединяет покупателей и коллекционеров со всего мира. Благодаря глобальной видимости и доступности NFT-маркетплейсов продавцы могут выйти на широкую аудиторию и повысить шансы на успешную продажу своих NFT. 

Доступ к огромному разнообразию цифровых активов. Пользователи получают доступ к огромному разнообразию цифровых активов, включая цифровое искусство, коллекционные предметы, музыку, видео, игры и многое другое. Это открывает новые возможности для создания собственной цифровой коллекции и выражения индивидуальности.

Участие в создании цифрового искусства. Маркетплейсы позволяют покупателям взаимодействовать с создателями NFT и даже участвовать в создании произведений искусства через различные функции, например, голосования и аукционы. Покупатель становится не только владельцем уникального актива, но и частью определенной культуры. 

Инвестиции из криптомира в реальный мир. NFT-маркетплейсы стали популярны благодаря цифровому искусству, ведь NFT — самый удобный способ передавать права при цифровых сделках. Но пользователи достаточно быстро наигрались c цифровыми произведениями, рынок NFT пережил бум и эту технологию начинает использовать бизнес. 

Теперь NFT не только атрибут криптомира. Традиционный бизнес, не связанный с криптой, может запускать NFT-проекты. Это способ привлечь инвесторов из криптомира, которые сейчас испытывают трудности при инвестировании криптоактивов в реальный сектор, так как криптоактивы и традиционные активы тяжело конвертируются друг в друга.

Например, недвижимость. Застройщик может привязать каждое помещение и даже каждый квадратный метр к NFT, а потом распродать недвижимость множеству мелких инвесторов. Технология NFT позволяет сделать инвестиции доступными для всех и быстрее начать строительство. Криптовалюты позволяют удобно привлечь много инвесторов, готовых вложить десять тысяч долларов, вместо того, чтобы искать десяток инвесторов, каждый из которых располагает миллионом долларов. 

Еще пример. Допустим, у вас лизинговая компания. Вы скупаете автомобили и сдаете их в аренду. Можно привязать NFT к каждому автомобилю или раздробить каждый автомобиль на несколько токенов, сделав покупку этого автомобиля дешевле для цифровых инвесторов. Это позволит вам быстрее обновить автопарк и масштабировать бизнес за счет инвесторов из криптомира. 

автор: gulfstream.pro


Для кого эта статья:

  • для тех, кто интересуется инвестициями и стремится получить больше информации о ключевых правилах игры
  • для тех, кто хочет получить ценные советы и инсайты по улучшению финансовой стратегии
  • для начинающих инвесторов

С первого взгляда может показаться, что главным действующим лицом на бирже является трейдер, ведь именно он заключает прибыльные сделки и его работу все видят.

Но на самом деле не так много трейдеров, которые самостоятельно принимают решения о новых сделках. А если быть точнее, решения на открытие позиции они принимают сами, но на основании данных, предоставленных аналитиком. Это касается и сферы NFT.

Так в чем же разница между NFT трейдером и NFT аналитиком?


NFT-трейдер — это человек, который занимается торговлей невзаимозаменимыми токенами. Он покупает и продает NFT на различных платформах и рынках с целью получения прибыли.

Трейдеры анализируют рынок NFT, следят за трендами и изменениями цен, а также принимают решения о покупке или продаже в зависимости от текущей ситуации. Как и в случае с традиционными финансовыми рынками, успех трейдера NFT может зависеть от их умения прогнозировать рыночные движения и принимать правильные решения во время торговли. NFT-трейдеры должны быть хорошо информированы о различных NFT-проектах, новостях и событиях в индустрии, а также иметь аналитические навыки для принятия обоснованных торговых решений.

Они также должны быть внимательными к факторам риска, связанным с инвестициями в NFT, таким как волатильность рынка и возможные мошеннические схемы.

NFT-трейдеры работают на различных платформах для торговли NFT, таких как OpenSea, Rarible, SuperRare и другие.

Они могут торговать как самостоятельно, так и от имени клиентов или инвестиционных фондов.

В целом, NFT-трейдер — это человек, который занимается покупкой и продажей невзаимозаменимых токенов на рынке NFT с целью получения прибыли.

Мы уже выяснили, кто такой трейдер и чем он занимается на рынке, осталось определить, кто такой аналитик, и что входит в его обязанности.

NFT-аналитик — это специалист, который занимается анализом и изучением рынка невзаимозаменимых токенов. Он исследует данные, тренды и показатели, связанные с NFT-рынком, чтобы предоставлять информацию и рекомендации для принятия решений в этой области.

Работа NFT аналитика включает в себя мониторинг и анализ транзакций, цен, объемов торговли NFT и других данных, связанных с этим рынком. Он изучает особенности и характеристики различных NFT-проектов, анализирует данные о владении и перепродаже токенов, а также изучает потенциальные риски и возможности в данной сфере.

NFT-аналитики используют различные инструменты и методы анализа, такие как статистические модели, машинное обучение и искусственный интеллект, чтобы получить более глубокое понимание рынка NFT.
Они также могут следить за новостями и событиями, связанными с NFT-проектами и индустрией блокчейн в целом, чтобы быть в курсе последних тенденций и изменений.

NFT-аналитики работают в различных компаниях и платформах, связанных с NFT-рынком, таких как аналитические агентства, инвестиционные фонды, криптовалютные биржи и торговые платформы. Их работа помогает инвесторам, трейдерам и другим участникам рынка принимать обоснованные решения и оптимизировать свои стратегии в отношении NFT.

В целом, NFT-аналитик — это специалист, который анализирует и изучает рынок невзаимозаменимых токенов, чтобы предоставлять информацию и рекомендации для принятия решений в этой области.

Основная разница между NFT трейдером и NFT аналитиком заключается в том, что цель аналитика — это анализ рынка, сбор данных о проектах и предоставление информации и рекомендаций для принятия решений в этой сфере. А целью трейдера является получение прибыли именно от работы на рынке NFT.

В Telegram-канале делимся эффективным способом инвестирования в NFT — переходите по ссылке: https://t.me/+n6Boxetlf7QzODMy

Суд Москвы арестовал выручившего $6 млн за цифровые картины художника. Его обвинили в мошенничестве

В декабре 2023 года Никулинский суд Москвы арестовал NFT-художника и блогера Сергея Галантера по делу о мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Он пробудет в СИЗО по меньшей мере до 12 февраля 2024 года. Подробнее здесь.

На Украине приняли закон о запуске цифровых почтовых марок — они будут в виде NFT

22 ноября 2023 года Верховная Рада Украины приняла законопроект о запуске цифровых почтовых марок — они будут предлагаться в виде криптографических токенов NFT. Подробнее здесь.

Рынок NFT окончательно рухнул — 95% коллекций полностью обесценились

Более 95% NFT оцениваются с точки зрения рыночной стоимости в $0. Такие данные в сентябре 2023 года приводит компания dappGambl в своем исследовании NFT-рынка. По данным исследователей, обладателями бесполезных в экономическом смысле активами являются почти 23 миллиона человек.

«

Эта пугающая реальность должна иметь отрезвляющий эффект на общую эйфорию, окружающую рынок NFT. Читая истории о продажи цифровых произведений искусства за миллионы, легко забыть о том, что индустрия полна опасностей и потенциальных потерь — пишут авторы исследования.

»

Поговорим о нфт

NFT – это цифровое произведение искусства, привязанное к криптовалюте, чаще всего к Ethereum. Кроме этого, благодаря технологии блокчейна NFT имеет уникальную подпись, которую невозможно подделать. В 2021 и 2022 годах рынок NFT резко возрос, объемы торговли в месяц достигали $2,8 млрд. В это время популярные коллекции, такие как Bored Apes и CryptoPunks продавались за миллионы долларов, а в продвижении рынка участвовали различные звезды спорта и шоу-бизнеса. Бум на рынке цифрового искусства совпал с пиком ценности биткоина – в середине сентября 21 года ценность биткоина на бирже оценивалась почти в $70 тысяч. На сентябрь 2023 года биткоин торгуется по $27 тысяч.

Авторы исследования отмечают, что 79% NFT так и остаются непроданными. Даже если убрать из выборки низкокачественные и непривлекательные продукты, большинство произведений цифрового искусства практически не имеют никакой ценности. Из 8,850 коллекций, лучших по рыночной привлекательности, 18% не имеют ценности, а 41% оцениваются максимум в $100. Меньше 1% произведений могут торговаться по цене около $6000.

Поговорим о нфт

«Интеррос» запустил NFT на предметы искусства

«Интеррос» и Эрмитаж запустили проект по выпуску NFT на предметы искусства. Он получил название «Цифровое искусство» и предполагает создание и выпуск цифровых финансовых активов в формате невозвратных токенов, в которых найдет отражение процесс реставрации произведений искусства. Привлеченные средства планируется потратить на реставрацию новых произведений из коллекции Эрмитажа, сообщили в «Интерросе» 11 сентября 2023 года. Подробнее здесь.

Пользователи «ВКонтакте» смогут подтвердить своё образование с помощью NFT-дипломов

ВКонтакте сообщила 17 июля 2023 года о том, что пользователи соцсети смогут получить подтверждённый статус выпускника университета в виде NFT. Первыми получить собственный NFT-диплом смогут выпускники Университета ИТМО — студенты, окончившие вуз в 2023 году, смогут верифицировать образование в профиле ВКонтакте. Подтверждение образования ВКонтакте будет работать на технологии Soulbound-токенов (SBT). Подробнее здесь.

Немецкая разведка выпустила собственную NFT-коллекцию

5 июня 2023 года Федеральная разведывательная служба Германии (Bundesnachrichtendienst, BND) представила собственную коллекцию NFT — невзаимозаменяемых токенов. Подробнее здесь.

Выпущена NFT-аудиоколлекция ранее не публиковавшихся выступлений поэта Иосифа Бродского

Ко дню рождения Иосифа Бродского – поэта, эссеиста, драматурга и переводчика, педагога – была выпущена необычная NFT-аудиоколлекция под названием «Голос Бродского». Данная коллекция состоит из записей выступлений поэта в 1990 году в Париже, в Ecole Normale Superieure. Аудиозапись ранее нигде не публиковалась и существует только в одном экземпляре – на кассете, которая пролежала в архивах более 30 лет и была оцифрована только в 2023 году. Об этом TAdviser 19 мая 2023 года сообщили представители российского NFT-маркетплейса Kefirium, на котором данная аудиоколлекция и доступна для приобретения. Подробнее здесь.

Завершение первой в России масштабной продажи токенов за рубли

«ВКонтакте» провела первую в России масштабную продажу токенов за рубли в сервисе VK NFT и подвела итоги продажи коллекционных произведений из первой коллекции CryptoSpotty. Об этом пресс-служба социальной сети сообщила 11 мая 2023 года. Подробнее здесь.

Владелец самой дорогой коллекции NFT за несколько часов потерял все свои активы, перейдя по вредоносной ссылке

15 января 2023 года известный крипто-инвестор и коллекционер цифровых картинок NFT God сообщил о хакерской атаке. В результате взлома он потерял все свои цифровые активы. Подробнее здесь.

SuperRare сократил 30% штата

6 января 2023 года платформа SuperRare, одна из крупнейших торговых площадок невзаимозаменяемых токенов (NFT), сообщила о сокращении штата. В связи со сложившейся рыночной ситуацией компания вынуждена уволить приблизительно 30% сотрудников. Подробнее здесь.

Я много раз видела, как собственники бизнеса пытаются усидеть на всех стульях: управлять, планировать, еще и заниматься аналитикой. Расскажу, почему лучше всё-таки нанять такого специалиста в штат и жить счастливо.

Привет! Я Анастасия Заран, руковожу аналитическим агентством «Разумный маркетинг». Если в компании нет аналитика, это не значит, что бизнес скоро обанкротится. Компании работают и растут, но не так эффективно, как могли бы. Дело в ресурсах: их едва хватает на текучку, а думать о развитии некогда.

Аналитик помогает разгрузить всех и освободить ресурсы для развития. Поделюсь своим опытом, почему такой специалист полезен.

Привычные инструменты для работы во многих компаниях — Excel-таблицы или CRM. В них хранят клиентскую базу, данные о доходах и расходах и другие цифры. Если нужно поработать с цифрами, сделать расчет или составить прогноз, на работу может уйти целый день. Это отнимает время у линейных сотрудников или руководителя и тормозит все процессы.

Аналитик освобождает команду от ручного труда. Например, я на своих проектах настраиваю отчеты так, чтобы все цифры подтягивались автоматически. Для этого использую BI-системы (BI — это сокращение от business intelligence, «бизнес-аналитика»). Эти системы собирают и обрабатывают данные из разных источников.

Если знать, как устроена BI-система, работать с цифрами легко — нужная статистика открывается, если добавить фильтры в дашборд.

Пример из практики. У одного из моих клиентов руководители тратили 300 часов в год только на подготовку отчетности. С BI-системой топ-менеджеры перестали заниматься рутиной, а компания сэкономила больше 2 млн рублей за год.

Предприниматели часто ориентируются на количественные показатели бизнеса, реже на качественные. Например:

  • количество клиентов;
  • объем продаж;
  • средний чек;
  • пожизненная ценность клиента (LTV — Lifetime Value);
  • когорты;
  • коэффициент удержания клиентов (Retention Rate).

Справедливости ради три последних показателя принимают во внимание редко. Но даже их может не хватать для комплексного анализа ситуации в бизнесе.

Аналитик возьмет больше данных, проанализирует и оценит их под другим углом. Например, рассчитает средний чек для разных категорий клиентов, изучит влияние скидок и дней выдачи зарплаты на покупательскую способность и сопоставит другие факторы. Это нужно, чтобы составить прогноз и ориентироваться на него при принятии решений.

Приведу пример аналитики для онлайн-школы. По поведению родителей на графиках видно, что люди с двумя детьми доходят до тестового периода в 4,5 раза чаще тех, у кого в онлайн-школе учится только один ребенок. Это полезная информация, которую можно использовать в рекламе.

Пример из практики. Клиент заказал у меня отчет о мероприятиях, которые его команда провела за неделю. В планах было проанализировать 40 метрик, среди которых было количество новых подписчиков и клиентов.

Я предложила проанализировать 300 показателей и сравнивала дополнительно количество активных участников и их покупок до и после каждого мероприятия, а еще повторные заказы и приглашение по реферальной программе. Результат анализа помог понять, какие форматы мероприятия привлекают качественную аудиторию, какие темы заходят людям и каких спикеров лучше приглашать.

Отчет на 300 метрик не поместился на график, но я сделала так, чтобы результаты анализа можно было фильтровать по срезам. А еще мой отчет можно было переиспользовать — не собирать аналитику заново, а просто поменять фильтры. Так клиент сэкономит время в будущем.

По моему опыту, не у всех компаний получается сразу установить справедливую цену на товары или услуги. Просто на начальных этапах не учитывают все факторы, от которых зависит цена. Но если пересмотреть их и рассчитать всё заново, можно увеличить прибыль. А объем ресурсов, которые тратит компания на то, чтобы продать товар или оказать услугу, останется прежним. Соответственно, прибыль вырастет без дополнительных усилий.

Аналитик проанализирует расходы компании, окупаемость бизнеса и найдет точки роста. Это могут быть неэффективные сотрудники, неподходящие KPI или процессы, которые нужно наладить.

Пример из практики. На графике ниже — заказы, которые люди совершают в периоды распродаж. Заказов вроде много, и кажется, что всё хорошо. Но средний чек в периоды скидок оказался ниже, чем обычно. В результате компания теряла 36% выгоды из-за скидок.

У менеджеров моего клиента был KPI — 30 звонков в день. Я проанализировала процессы и поняла, что количество звонков не отражается на выручке. Гораздо важнее срок, за который менеджеры заключают сделку. Если договор подписан за 26 дней, вероятность успеха повышается. Когда клиент обновил KPI, выручка выросла в 2,5 раза.

Кажется, что с аналитиком компания всегда выигрывает. Но есть ситуации, которые показывают: бизнес пока не готов к найму такого специалиста.

1. Нет массива данных и программ для их обработки. Аналитик может выявлять закономерности и делать выводы на основе данных. Их нужно накопить, а еще установить программы для сбора и обработки данных — на это могут уйти месяцы и не меньше 2 млн рублей.

Я работаю с хранилищами данных — Data Warehouse — или озером данных, Data Lake. Эти базы помогают собирать данные из разных источников: кассовых аппаратов, сайта, соцсетей, мессенджеров и CRM-системы. Если у компании есть необходимые программы, можно выполнить быструю аналитику на актуальных данных и накопить их для анализа в динамике. Подробно рассказываю, как работают Data Warehouse и Data Lake в статье «Компании теряют миллионы без аналитики данных. Рассказываю, как этого избежать».

2. Нет бюджета на специалиста с практическим опытом. Теоретических знаний не всегда хватает, чтобы принести реальную пользу бизнесу. Например, аналитик может 3–5 лет копить насмотренность, учиться оперировать цифрами и предлагать несколько вариантов решений.

Аналитики с опытом — это уже крепкие мидлы с зарплатой от 150 000 рублей. Их услугами пользуются компании с оборотом от 30 млн рублей в месяц.

При этом компании важно удерживать свои кадры интересными задачами и индексацией зарплаты. А всё потому, что спрос на IT-специалистов высок и конкуренты могут легко схантить сотрудника.

Отличная мотивация — подвязать зарплату аналитика к KPI. Например, если специалист помогает компании монетизировать направление за счет данных, в зарплату можно включить процент от финансовой выгоды, которую получит компания.

Другая опция: меньше ad-hoc — больше свободы.

Принимать бизнес-решения на основе аналитики — это всегда выигрышная стратегия. Данные помогают понять, как дела у компании сейчас и к чему готовиться в будущем, а планирование придает уверенности.

Как думаете, почему еще аналитик может быть полезен бизнесу? Делитесь предположениями в комментариях 👇

Место НФТ в классификации требований в целом

Поговорим о нфт

Давайте сначала вспомним, что такое функциональные требования и нефункциональные.

  • Функциональные требования описывают, какими функциями в целом должна обладать система, как она должна реагировать на какие-то действия пользователя, на какие-то свои внутренние алгоритмы, и какие действия должны быть предоставлены пользователю.

  • Нефункциональные требования – это требования к каким-то качествам, свойствам и характеристикам либо системы в целом, либо каких-то отдельных ее функций.

Поговорим о нфт

На слайде – знаменитая картинка из Вигерса с разделением на функциональные и нефункциональные требования.

Вигерс выделяет такие виды нефункциональных требований, как:

Я буду стараться придерживаться этой классификации, хотя мне это видится немного иначе – я все-таки выделяю атрибуты качества отдельно от самих нефункциональных требований. Но об этом расскажу далее.

Поговорим о нфт

Бизнес-правила – это некие ограничения, требования, которые продиктованы нам:

  • либо бизнесом – выходят из каких-то локальных актов или внутренних правил конкретного бизнеса;

  • либо это что-то, что продиктовано законодательством – любыми его актами.

Бизнес-правила часто ложатся в основу нефункциональных требований, и из них нефункциональные требования могут появляться.

  • Закон или пакет Яровой – классическое бизнес-правило. Мы обязаны хранить информацию определенное время и т.д. с такими-то условиями. Отсюда будут рождаться нефункциональные требования к времени и особенностям хранения информации.

  • Режим работы предприятия – бизнес-правило из нормативных документов предприятия, может рождать нефункциональные требования к пиковым нагрузкам и производительности, которые актуальны именно в рабочее время. Потому что предъявлять какие-то требования к пиковой нагрузке ночью, когда никто не работает и ничего не происходит, нет никакого смысла.

  • Так же, например, это могут быть требования в части безопасности. У нас могут быть какие-то внутренние правила. Условно: посылку человек может получить, только предъявив паспорт – отсюда могут появиться какие-то требования к безопасности.

Поговорим о нфт

Теперь про переходные требования – это какие-то требования, которые надо выполнить, чтобы перейти из состояния «AS-IS» в состояние «TO-BE». Причем, мы уже говорим не про разработку – разработку мы в целом делаем, чтобы перейти из «AS-IS» в «TO-BE». Переходные требования касаются ситуации, когда нам важно «переключить рубильник» – когда уже все реализовано, но мы это еще не отдали.

К переходным требованиям, как правило, относятся организационно-технические мероприятия:

  • импорт данных из старой системы;

  • настройка прав перед тем, как запустить функциональность;

  • включение новой функциональности на продуктиве;

  • обучение людей и проч.

Как правило, переходные требования не влияют на нефункциональные, поэтому не будем на них задерживаться.

Поговорим о нфт

Далее – ограничения.

Нефункциональные требования – это не всегда ограничения в чистом виде. Но ограничения могут быть перефразированы в виде нефункциональных требований.

Правда перефразированы могут быть не все ограничения, а только определенные, которые подпадают под типы нефункциональных требований.

Про типы нефункциональных требований мы поговорим чуть дальше.

Поговорим о нфт

И атрибуты качества.

Напомню, что классификацию, предложенную Вигерсом, я рассматриваю немного иначе – некоторые атрибуты качества (не все) я рассматриваю как уже реализованные нефункциональные требования.

Это значит, что существует некий период времени, пока требование – это еще требование. Но как только оно реализовано, мы должны его хранить и обрабатывать уже как атрибут качества. Например,

  • система отрабатывает за такое-то время;

  • в ней реализованы такие-то параметры безопасности и т.д.

Это уже становится атрибутом качества.

Поговорим о нфт

На самом деле атрибутов качества больше. Подробнее про взгляд на качество в целом можно посмотреть в документации:

  • есть стандарт ISO 25010;

  • есть стандарт ISO 15504 – правда, он про процессы;

  • и есть система сертификации Tick-IT.

Советы по выстраиванию процесса работы с НФТ

Поговорим о нфт

В конце хотел бы дать советы по выстраиванию процесса работы с нефункциональными требованиями.

Процесс достаточно простой.

Есть аналитик, он собирает и уточняет требования заинтересованных сторон и в итоге формирует «Реестр уточненных требований ЗС».

В этом реестре он должен явно отделить нефункциональные требования от остальных, пойти к команде проекта – вместе с ними проработать будущую функциональную структуру и обязательно пойти к архитектору, чтобы тот учел это в будущей архитектуре.

Ну и аналитик всегда должен следить за целесообразностью, реализуемостью, стоимостью реализации и наличием альтернатив.

Если вам говорят, что этот отчет должен формироваться за одну секунду, и вы понимаете, что это будет дорого или технически сложно, надо понять «А зачем?». Что поменяется, если он будет формироваться не одну секунду, а одну минуту? В большинстве случаев оказывается, что ничего не поменяется: человек просто запустит отчет и будет параллельно делать что-то другое.

При этом есть какие-то другие ситуации. Например, менеджеры обслуживают посетителей в операционном зале и там любая заминка – это очередь, а из-за этого люди могут уходить, и компания будет терять клиентов. Здесь нужно прежде всего смотреть на целесообразность и ее баланс со стоимостью.

Поговорим о нфт

В конце расскажу про основной верхнеуровневый процесс:

  • Если у нас новая система, мы:

    • собираем и уточняем требования;

    • явно выделяем и классифицируем нефункциональные требования – отделяем их от функциональных и классифицируем по разным типам, потому что с разными типами нужно по-разному работать (об этом немного поговорим далее),

    • коммуницируем с командой,

    • проверяем целостность собранных НФТ – все вопросы закрываем и в итоге их фиксируем.

    • т.е. когда у нас система новая, наша основная задача – это выявить все НФТ и не упустить ничего;

  • Но если мы делаем доработку существующей системы, здесь добавляются те самые атрибуты качества. Поэтому здесь кроме всего вышеперечисленного нужно обязательно проверить, что новые НФТ никак не конфликтуют с атрибутами качества – что они их не ломают. Т.е. здесь важно не упустить новые требования и не поломать действующие НФТ. Про «поломать действующие» люди частенько забывают, в итоге оказывается, что что-то новое сделали, а старое перестало работать.

Поговорим о нфт

По зонам ответственности:

  • Производительность лучше всего обсуждать с архитектором – в разных компаниях это может быть как-то по-разному.

  • С точки зрения удобства использования – с дизайнером.

  • С точки зрения безопасности – здесь и архитектор, и служба безопасности.

  • Масштабируемость, надежность, совместимость – тоже скорее всего к архитектору.

  • Доступность и особенности хранения данных – архитектор и служба поддержки, как мы уже ранее обсуждали.

Поговорим о нфт

Небольшой чек-лист о том, как не упустить нефункциональные требования:

  1. Формализация процесса и методики работы с НФТ. Все, что я ранее рассказал, у вас в компании должно быть описано с какой-то вашей спецификой. Это должно быть доступно и доведено до ваших аналитиков, чтобы они этим пользовались.

  2. Шаблонизация всех артефактов, содержащих информацию о нефункциональных требованиях. Если у вас есть шаблон технического задания, выделите там отдельный раздел под НФТ, чтобы тому, кто заполняет, пришла в голову мысль, что с этим нужно поработать отдельно. Лучше, если там будут выделены отдельные разделы под разные типы НФТ, тогда у него сразу же будет подсказка, что по каждому из них нужно пойти и задать нужные вопросы (какие, сейчас проговорим). В этом случае больше шансов, что ничего не будет забыто, и все требования будут учтены.

  3. Быть в контексте, понимать назначение системы. Это к тому кейсу, где люди сидят в темном зале. Нужно не отрываться от реальности, от заказчика и от проекта, тогда больше шансов ничего не упустить.

  4. Пытаться ставить себя на место пользователей. Наблюдайте, как они работают, задумывайтесь, почему они так делают – вы рождаете сразу требования к удобству использования.

  5. Уточнять, какие данные критичны/не критичны, чувствительны/не чувствительны для отображения – в этом случае вы сразу получаете требования к защите, безопасности и к особенностям хранения данных.

  6. Всегда задаваться вопросом «когда и как часто вы это делаете?», «при каких условиях или триггерах вы идете и выполняете эту функцию или смотрите эти данные?». У вас тогда сразу будет НФТ и к доступности, и надежности, и к особенностям хранения данных, и к производительности – они будут потихоньку рождаться;

  7. Если речь идет о каком-то большом количестве данных или большом количестве пользователей, нужно сразу понимать, сможет ли система их переварить – это НФТ к производительности и к масштабируемости;

  8. Если речь заходит об аппаратном обеспечении, нужно задаваться этим вопросом, и будут рождаться требования к совместимости;

  9. Как только обсуждается ИТ-ландшафт или какие-то ограничения ИТ-ландшафта, здесь сразу же рождаются требования Design Quality и System Quality. Условно, если ландшафт построен на каком-то стеке, у вас сразу же рождаются требования концептуальной целостности. Вы понимаете, что, скорее всего, ваше решение должно быть реализовано на этом стеке или как-то встраиваться в него.

  10. И последнее: куда система будет развиваться дальше? Здесь рождаются требования к масштабируемости, Design Quality и System Quality.

Криптовалюты

Основная статья: Криптовалюты

Национальные криптовалюты (CBDC)

Криптовалюты в странах мира

  • Криптовалюты в России
  • Законодательство О цифровых финансовых активах и цифровой валюте в России
  • Налоги на операции с криптовалютами (ЦФА) в России
  • Криптовалюты в Белоруссии
  • Криптовалюты на Украине
  • Криптовалюты в Казахстане, Intebix: Криптовалютная карта
  • Криптовалюты в Узбекистане
  • Криптовалюты в Грузии

Инвестиции в криптовалютах

Вопросы и ответы

Если аналитик изначально дорабатывает уже реализованную функциональность, под которую отсутствует четкая спецификация, потому что функциональность некритичная, нужно ли аналитику задумываться о требованиях в этой ситуации? Или можно упустить этот момент?

Задумываться лучше всегда. Здесь, конечно, все зависит от финансовой составляющей. Если на это выделяется ресурс, конечно, это прорабатывать нужно. Но может быть такое, что реверс текущих НФТ будет стоить дороже, чем сама задача.

Здесь в каких-то моментах придется полагаться на случай, если это действительно какая-то маленькая доработка. Но если есть понимание, что эта доработка может действительно что-то взбудоражить, это нужно подсветить и, возможно, попросить ресурсы на то, чтобы более детально это проработать.

Вопрос про зоны ответственности. Если в проекте нет как такового дизайнера или архитектора, заказчик не знает, чего он хочет, и ты один принимаешь решения за все – нужно ли вообще брать ответственность?

Брать на себя ответственность за то, что вы не можете гарантировать, конечно, не стоит.

На слайде с общей схемой проработки НФТ была стрелка на коммуникацию с командой и с архитектором. Если они понимают, что не могут обеспечить реализацию этого требования, возможно, его следует как-то переформулировать в защитные ограничения для вас, для команды, для компании. Чтобы последствия вас не коснулись, если в итоге оно не будет работать.

Если заказчик не знает, чего он хочет – так он всегда не знает, что он хочет. Для этого аналитики и есть, чтобы попытаться где-то подсказать, где-то вытащить это из заказчика. Нужно с этим работать – попытаться ему помочь с точки зрения НФТ.

Если он сам ничего сказать не может, то подумать, что будет критично, и в этих критичных ситуациях, прокоммуницировав сначала с командой, выйти к нему с каким-то решением, которое и вас будет удовлетворять и защитит потом, и ему будет полезно.

Статья написана по итогам доклада (видео), прочитанного на конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах».

Как работа с НФТ влияет на реализуемые продукты?

Дальше несколько ситуаций из практики, как работа с нефункциональными требованиями в итоге влияла на реализуемые продукты.

Поговорим о нфт

Делали систему. Условно: сидят операторы, получают на вход от людей некие анкеты, заявления и дальше их каким-то образом вносят в систему (не МФЦ, но примерно так выглядит).

Проблема: при проектировании системы не собрали никаких требований к удобству использования и в итоге перемешали поля на формах так, что, если идти по анкете, нужно прыгать по разным вкладкам, мотать экран вверх-вниз и так далее.

К чему привело: в итоге операторы стали работать дольше, чем работали до этого. Хотя вроде бы мы бились за то, чтобы ускорить процесс.

Как можно было этого избежать? При анализе можно было провести гэмбу, лучше пообщаться с будущими пользователями, понаблюдать за их работой и вообще очень аккуратно относиться к переосмыслению.

Например, очень часто процессы, которые используются в госорганах или в бизнесе, они нам, может быть, кажутся какими-то странными. Но они отточены годами, потому что это реально удобно. Не всегда это нужно ломать и менять.

Еще здесь можно было зафиксировать требования к удобству использования – условно, что эти формы должны выглядеть так, чтобы было удобно обрабатывать реальный документ.

Поговорим о нфт

Небольшая система в компании, где есть какие-то отчеты (3-5 штук). Никакого разделения прав доступа по отчетам нет, все пользователи могут их формировать. В ходе своей работы все пользователи так или иначе хотя бы раз в месяц каждый отчет дергают.

Проблема: Сделали новый отчет. При выкатывании на прод служба безопасности сказала: «Нельзя!». Выяснилось, что в новом отчете есть чувствительная финансовая информация и всем ее видеть нельзя.

К чему привело: не смогли перевести доработки на продуктивную среду, сорвали сроки по задаче.

Как можно было избежать:

  • Нужно было лучше изучить перечень данных, который подлежит защите в этой компании;

  • Предъявить к решению требования к безопасности – в данном случае, отчеты с финансовой информацией должны закрываться по правам доступа на какие-то отдельные роли и выдаваться только тем пользователям, которые имеют доступ к этой информации.

Поговорим о нфт

Третья ситуация – позитивная, она показывает, что аналитик очень хорошо поработал с требованиями.

Проблема: Есть очень большой объем документов – ежедневно генерятся тысячи штук. И эти документы нужно хранить, потому что регулятор может их периодически запрашивать – хотя это происходит редко. При анализе выявили, что при запросе документов регулятором дается несколько дней, чтобы эту информацию собрать. Зафиксировали это в требованиях к особенностям хранения, что хранить нужно пять лет, притом доступ может быть не очень быстрый.

К чему это привело: на стадии выработки решения договорились хранить данные на магнитных лентах, а не на классических дисках. Сэкономили достаточно много денег. С точки зрения скорости доступа к данным этого хватает, магнитные ленты лежат в архиве, все знают, на какой ленте находится информация о том или ином документе. И регламентированного времени, в которое нужно предоставить этот документ, хватает.

Поговорим о нфт

Делали приложение для школ, организующее некую интерактивность для учителя, чтобы он мог вести уроки. Разработали дизайн систему, сделали все красиво, посмотрели у себя – все отлично, протестировали в двух школах Москвы – все шикарно.

К чему привело: раскатали это приложение на всех, и из регионов прилетает, что работать невозможно. Оказалось, что в регионах проекторы постарше и в целом похуже, что местами где-то солнце бьет в окно, штор нет и вообще ничего не видно и т.д.

Пришлось вносить изменения в дизайн систему, все переделывать, брать более контрастные цвета, смотреть, какие цвета и как на проекторах смотрятся и т.д.

Как можно было избежать: здесь явно возникло НФТ к совместимости с оборудованием, на котором это все будет работать.

Как только мы понимаем, с каким оборудованием мы будем работать, нам нужно очень хорошо задумываться – пытаться у себя эмулировать это оборудование. Либо ездить на места и проверять. Потому что иначе можно встрять.

НФТ – это важно

Знаете ли вы, что такое нефункциональные требования? Сталкиваетесь ли вы с ними в работе? Уделяете ли вы этому особое внимание?

Поговорим о нфт

Почему сегодня хочется поговорить об НФТ?

  • Нефункциональные требования получают незаслуженно мало внимания. Я это вижу, когда собеседую людей. И в целом по работе этот момент многие упускают.

  • НФТ – это хороший дополнительный предмет для коммуникаций, как внутри команды, так и с заказчиком, с бизнесом, с архитекторами.

  • Часто у аналитиков возникают вопросы, как работать с нефункциональными требованиями, и это – еще одна причина, почему хочется обсудить этот вопрос.

Поговорим о нфт

Примером того, почему НФТ – это важно, можно считать следующие ситуации:

  1. Падение «ГосУслуг», когда только начиналась электронная запись в первый класс.

  2. Вторая ситуация произошла тогда, когда RuTube подумал, что он может заменить YouTube.

  3. И третья ситуация произошла тогда, когда уходила IKEA, у них был очень большой наплыв клиентов на распродаже, они тоже рухнули.

Во всех трех случаях были недовыявлены нефункциональные требования к нагрузке и к пиковой производительности.

Можно ли было это спрогнозировать?

  • В случае с IKEA, наверное, нет.

  • А в случае «ГосУслуг» – однозначно да. Подсчитать, сколько человек будет записываться в этом году в первый класс – это вполне выполнимая задача.

Сейчас на главной

Новости

Публикации

Поговорим о нфт

Поговорим о нфт

Поговорим о нфт

Поговорим о нфт

Поговорим о нфт

Поговорим о нфт

Классификация НФТ

Теперь поговорим о классификации нефункциональных требований.

Поговорим о нфт

Где можно вдохновиться?

Поговорим о нфт

Я предложу вот следующую классификацию.

Выделить можно четыре большие области:

  • Runtime Quality – это все, что в целом относится к возможностям системы выполнять свои функции (мы по ним дальше пройдемся отдельно).

  • Design Quality – это требования к тому, как система должна быть спроектирована, на каких принципах построена, требования к архитектуре.

  • System Quality – это поддерживаемость и тестируемость.

Поговорим о нфт

  • Здесь можно выделить производительность – это требования к тому, насколько те или иные функции системы должны быстро отрабатывать. Сюда же в отдельный подтип можно выделить требования к постоянной и пиковой нагрузкам.

  • Потом идет безопасность – это все, что относится к безопасности работы в системе, к ограничению прав, к моделям доступа и т.д.

  • Надежность – это время восстановления от сбоев.

  • Доступность – это в целом, насколько система должна быть доступна пользователям, и в какие периоды времени. Например, здесь можно задать какие-то требования к тому, когда мы можем проводить регламентные работы, обновления и прочее.

  • Далее требования к удобству использования. Это в целом, какие-то требования от пользователей, как бы им было удобно взаимодействовать с системой.
    Есть интересный пример из моей практики. Мы делали систему, в которой был нюанс: люди работали ночью и в достаточно темном помещении в полумраке. В итоге мы зафиксировали от них требование, что глаза устают, поэтому все элементы интерфейса и вообще сам интерфейс должен быть в таких цветах, чтобы глаза не уставали. Мы это зафиксировали, подобрали определенную палитру цветов, люди работают и не жалуются.

  • Масштабируемость. Как только мы говорим о том, что система, скорее всего, будет развиваться, масштабироваться на какие-то другие рынки, другие филиалы и так далее, мы должны это прогнозировать и закладывать в реализацию.

  • Совместимость с ПО. Например, наша система должна работать на какой-то определенной версии операционной системы либо уметь интегрироваться с каким-то другим программным обеспечением – мы можем эти требования задавать. Либо совместимость, например, с железом. Если мы понимаем, что система будет запускаться на каком-то специфическом железе, и мы должны сделать так, чтобы эта система гарантированно на нем работала.

  • И особенности хранения данных – это все, что связано с резервированием, с доступом к данным, со скоростью доступа к данным. Скорость доступа может немного граничить с производительностью, но здесь имеются в виду скорее какие-то организационные вещи. Допустим, что получение данных не должно быть дольше 1 часа, например.

Поговорим о нфт

Теперь Design Quality.

  • Здесь концептуальная целостность – это требование к стеку технологий, к тому, как должна вестись разработка, к различным платформам и прочему.

  • Возможность повторного использования – если мы делаем не что-то уникальное на один раз, а собираемся это переиспользовать в дальнейшем. Возможно, это какая-то библиотека или какой-то подключаемый модуль. Мы можем задать требования к тому, как это переиспользование должно происходить: сложно или легко, что для этого нужно сделать, и так далее.

  • Ремонтопригодность – это возможность быстрого внесения изменений в систему, насколько сложно внести какие-либо изменения. Это могу быть требования к тому, что система должна позволять вносить изменения без кодинга, только через настройки.

Поговорим о нфт

И System Quality.

Здесь поддерживаемость и тестируемость.

  • Требование к поддерживаемости – это требование к логированию ошибок и к сбору информации, который в итоге поможет поддерживать систему, анализировать ошибки и так далее.

  • И требование к тестируемости – к тому, насколько легко тестировать нашу систему, нужны ли для этого какие-то специальные инструменты, софт или, например, к возможности автоматизированного тестирования.

Оцените статью
Аналитик-эксперт
Добавить комментарий