Бесплатный тест для оценки навыков аналитика данных

Какой из методов прогнозирования данных используется для предсказания будущих значений на основе прошлых наблюдений?

Страх, волнение или неуверенность перед собеседованием испытывают и зеленые Trainee, и опытные Senior специалисты. Эти чувства мешают во время интервью и не дают показать себя с лучшей стороны. Чтобы исправить ситуацию, предлагаем пройтись по основным вопросам, которые любят задавать HR на собеседовании бизнес аналитиков.

Вторая часть масштабной статьи про собеседования. Первая — тут. В прошлый раз мы поговорили об идеальном кандидате в вакууме, а также о презентационной части собеседования. Здесь же будем говорить про техническую часть и про то, в каком направлении бы хотелось развивать тему с собеседованиями.

В конце добавила секцию с бонусными рубриками — советами и наблюдениями для тех, кто проводит собеседования или приходит на них как кандидат =)

Время на прочтение

Современный аналитик — многопрофильный специалист, который должен обладать сразу большим количеством знаний: от сложных ad-hoc на SQL до деплоя ETL-пайплайнов. А самое главное — не просто собирать отчеты, а видеть точки роста в цифрах.

Сегодня рынок труда пересыщен аналитиками-джунами: на одну вакансию прилетает по 700 откликов 😱 Однако большинство из них — выпускники курсов, где все объяснялось на задачах «с апельсинами», далекими от бизнеса. А компании ищут готовых специалистов, которых не нужно дообучать и которые сразу готовы приносить пользу компании.

Круто, мы же все эти задачи решаем каждый день — этот кандидат нам подходит! 🔥

Симулятор «Аналитика данных» позволит вам стать крутым аналитиком данных абсолютно с нуля — мы подробно разбираем каждую тему и сопровождаем это сотнями кейсов из реального бизнеса (ABC/XYZ-анализ, RFM-анализ, когортный анализ retention, автоматизация ETL и деплой и многое другое).

Симулятор собеседования аналитика подойдет вам, если вы уже прошли обучение и вот-вот собираетесь выходить на рынок труда, но чувствуете неуверенность в прохождении собеседований. Вы сможете потренироваться в безопасной среде и сделать процесс поиска работы легким и быстрым.

Наши симуляторы позволят вам не просто освоить необходимые «твердые навыки» (например, писать код на Python или строить дашборды в Power BI), но еще и развить продуктовое мышление, научиться генерировать гипотезы и видеть инсайты в цифрах. Таких специалистов на рынке единицы, и если вы станете одним из них — карьерный успех вам обеспечен.

Желаем успехов на пути в большую аналитику!

Андрон Алексанян, CEO Simulative & техдир «Бюро анализа данных»

Мы создали бесплатный онлайн-тест «Бизнес-аналитик» для подготовки к сертификационному экзамену, который поможет вам улучшить свои базовые знания по бизнес-аналитику. Этот пробный тест для бизнес-аналитика содержит 15 вопросов и ответов для бизнес-аналитика, каждый из которых оценивается в 1 балл. Из предложенных вариантов вы можете выбрать только 1 ответ. Для практики ответьте на этот бесплатный онлайн-вопрос для бизнес-аналитика.

Эти вопросы для сертификации бизнес-аналитика помогут вам провести самооценку и подготовиться к сертификационному экзамену на бизнес-аналитика. Пройдите этот бесплатный пробный тест на получение сертификата бизнес-аналитика, который содержит вопросы MCQ для бизнес-аналитика, чтобы проверить свои знания.

Что такое сертификационный экзамен бизнес-аналитика?

Бизнес-аналитик анализирует свои процессы, продукты, услуги и системы, чтобы улучшить текущие процессы и принять прибыльные решения с помощью аналитической информации и анализа данных. Этот сертификационный экзамен улучшает ваши знания в области количественных методов, моделирования данных, статистического анализа, финансового учета и организационного поведения.

Как подготовиться к сертификационному экзамену на бизнес-аналитика?

Ниже приведены этапы подготовки к сертификационному экзамену на бизнес-аналитика:

Кроме того, вы можете обратиться к полному руководству по Бизнес-аналитик основы.

Какие сертификаты бизнес-аналитика наиболее популярны?

Ниже приведены популярные сертификаты бизнес-аналитиков:

Преимущества нашего онлайн-теста MCQ для бизнес-аналитиков

Ниже приведены преимущества пробного теста «Бизнес-аналитик» для подготовки к экзамену:

Business Intelligence (BI) — это процесс сбора, очистки, анализа, интеграции и обмена данными для получения практической информации, способствующей росту бизнеса. Тестирование бизнес-аналитики или BI-тестирование проверяет промежуточные данные, процесс ETL, отчеты BI и обеспечивает правильность реализации. BI-тестирование обеспечивает достоверность данных и точность выводов, полученных в результате процесса BI.

Тестовые примеры и сценарии BI-тестирования

Фоллоwing — это общие тестовые сценарии, которые необходимо проверить для любого проекта тестирования BI.

Тестовые сценарии проверки ETL

Компоненты успешной IT-карьеры

Какоe IT-направление выбрать?

Узнай, какие профессии в сфере технологий максимально соответствуют твоему типу личности.

Какие личные качества помогут добиться успеха?

Определи свои способности и сильные стороны, которые помогут раскрыть твой профессиональный потенциал.

Какой метод обучения наиболее эффективен?

Выбери эффективный метод обучения, который соответствует твоим моделям поведения.

Есть ли у тебя склонность к выгоранию?

Оцени свой уровень стрессоустойчивости и выяви ранние признаки эмоционального выгорания.

Преимущества карьерного теста

Основан на научном подходе

Продолжительность – 15 минут

Результаты защищены шифрованием

Нет правильных и неправильных ответов

Не требуется регистрация

Карьерный тест – это простой, быстрый и точный способ проанализировать личные качества с научной точки зрения и определить, какая IT-профессия тебе подходит.

В научной основе теста – многочисленные психологические и нейробиологические разработки, включая теорию ведущих тенденций, а также исследования врожденных и приобретенных особенностей мозга.

Ты увидишь 75 пар утверждений. Среди них нет правильных или неправильных вариантов. Оба ответа могут оказаться привлекательными – выбирай тот, который тебе наиболее близок. Чем честнее ты будешь, тем более точными будут результаты теста.

Время прохождения не ограничено, но обычно он занимает около 10-15 минут.

Как тест помогает в выборе профессии?

После прохождения теста ты получишь список IT-профессий, в которых у тебя есть высокие шансы на успех при минимальных усилиях. Эти варианты не ограничивают твой выбор, а лишь указывают на те направления, в которых ты можешь преуспеть, благодаря личным качествам.

Как результат, это облегчает вход в профессию и снижает риск разочарования в собственном выборе.

Если ты решишь идти по карьерному пути, к которому у тебя нет сильно выраженных склонностей, тест укажет на возможные трудности и разберет их причины.

Бизнес-аналитики – это связующее звено между заказчиком и командой проекта, которые «переводят» бизнес-требования на язык разработчиков.

Software Testing Engineer

Инженеры по тестированию ПО проверяют качество финального продукта. Их основная задача – убедиться, что продукт соответствует исходным требованиям и ожиданиям.

Какие результаты ты получишь?

Рекомендация по выбору профессии

Тест поможет определить, в какой из основных IT-профессий ты с наибольшей вероятностью сможешь преуспеть, а также выделит те личностные качества, которые помогут достичь максимальной эффективности в выбранной роли.

Алгоритм теста определит твой психологический профиль и основные черты характера. Результаты помогут понять стиль твоего мышления и доминирующий метод принятия решений. Также ты узнаешь свой уровень самоорганизации, инициативности, лидерства, метод решения конфликтов, реакции на стресс и степень психологической устойчивости.

Оценка степени эмоционального выгорания

Тест поможет определить твой уровень стрессоустойчивости, оценить риск выгорания и найти оптимальные пути его предотвращения.

Оптимальные методы обучения

Ты получишь рекомендации относительно наиболее эффективного метода получения новых знаний.

Результаты теста зашифрованы – доступ к ним есть только у тебя. В целях защиты твоей конфиденциальности мы не собираем, не записываем, не храним и не обрабатываем личную информацию о тебе.

Специально для кандидатов — приоткрываем завесу мира интервьюеров

Тут я хочу сказать всем кандидатам, что интервьюер тоже человек. Он тоже может устать, может недопонять вашу идею, может фоном думать о том, выключил ли он дома утюг. Нам тоже может быть страшно, например, что вы будете настолько классными, что мы не сможем провести собеседование =) Часто мы переживаем, что это не ваших знаний недостаточно, а мы плохо задаем вопросы.

Если вам кажется, что интервьюер вас не понял, или вы так волнуетесь, что все вылетело из головы, не бойтесь сказать об этом. Все мы люди и все понимаем, а успешное собеседование — это взаимодействие с двух сторон.

Что представляет собой SWOT-анализ в контексте бизнес-аналитики?

1. Удлинение собеседования в угоду протоколу

Есть среди интервьюеров в нашей компании определенный перечень вопросов, которые +‑ задают все. Вот только я противная и не слишком дотошно этому протоколу следую. Могу даже у кандидата уточнить,уверен ли он в своих знаниях по определенной теме, или лучше этот раздел опустить. Если я вижу, что собеседование не идет совсем никак (но такое было всего один раз на момент написания статьи) — могу закончить его достаточно быстро. Что же поделать, мне интереснее проверить способности размышлять и применять знания из тех сфер, в которых кандидат уверен, чем поставить галочки по всем хардам. Да, я проверяю любопытство, но не наседаю с этим. Хорошо это или плохо? Ну, вроде пока менеджеры проектов не кидали в меня помидорами за подобранных ребят:»D

Когда‑то человек, который собеседовал меня саму в STM Labs, сказал, что он уже по виду заходящего кандидата может понять, что и как. Для меня тогда это звучало весьма самоуверенно, но теперь я его понимаю. Искажение это восприятия или нет, но мне кажется, что по глазам можно понять процентов на 70%, насколько сильно человек привык к мыслительной работе. Однако этот критерий я использую только для накопления личной статистики =)

2. Общение по направлениям, с которыми аналитики не так уж часто сталкиваются (и не факт, что столкнутся у нас)

3. Одинаковые вопросы для всех грейдов

Здесь много сказано и без меня, что «надо знать на джуна» и «надо знать на миддла». Сама я добавляю чуть больше вопросов по хардам в зависимости от того, насколько сеньорнее себя оценивает кандидат. Но, как к этому моменту уже очевидно, я фанат софтов:D Чаще даже меняю задачи: для сеньора попробую придумать что‑то более неопределенное и на проектирование, буду давать менее конкретные вводные и больше свободы. Для джуна дам что‑то не на глобальном.

Что представляет собой метрика ROI в контексте бизнес-аналитики?

Итак, с какими‑то вещами кандидаты точно столкнутся у меня на собеседовании, а с какими‑то — точно нет. Начнем, пожалуй, с разбора первых.

1. Проверка любопытности по жизни

В поддержку предыдущего этапа я и тут люблю задавать странные вопросы: «А если вы работали с технологией А, знаете, что есть похожая на нее технология B, как думаете, зачем придумали B?». Причем я не залезаю в узкие области знаний: поддерживая пример про СУБД из первой части статьи, могу спросить: «Вот есть реляционные БД, а зачем начали придумывать нереляционные?». Я не жду академически точного ответа, мне интересно, насколько кандидат задумывается о мире вокруг.

2. Проверка понимания произносимого

В технических вопросах я обращаю внимание не столько на идеальность и техническую отточенность ответа, сколько на понимание того, что именно кандидат произносит, и на его способность к размышлениям.

Поясню на примере. Допустим, в разговоре кандидат произносит фразу «микросервисы более отказоустойчивы, чем монолит». Здесь я обязательно уточню, что именно кандидат имеет в виду под отказоустойчивостью и почему он делает такой вывод. Для проверки способности размышлять могу попросить порассуждать, всегда ли какое‑то популярное утверждение верно. Часто также использую вопросы с антонимами: например, если кандидат уверенно рассказал о нормализации данных, что она прекрасна и ее всегда нужно применять, могу задать вопрос: «Как вы думаете, бывает ли когда‑то полезна денормализация?». Если кандидат сам не озвучивает какое‑либо из достаточно частых утверждений, могу сама произнести нечто в стиле: «Популярным утверждением является то, что микросервисы более отказоустойчивы, чем монолит. Согласны ли вы с этим утверждением и почему?» (и да, я не против ответного вопроса «А что вы подразумеваете под отказоустойчивостью» =) ).

3. Проверка восприятия задач

Если я даю кандидату практическую задачу, я слежу за тем, додумал ли он фоном какие‑то вводные. Специфика аналитической работы такова, что додумывать за постановщика задачи — способ выстрелить себе в лучшем случае в ногу. Поэтому от хорошего аналитика я ожидаю, что он проинтервьюирует собеседника по возникшим вопросам и белым пятнам. Частенько замечаю, что кандидаты придумывают свою собственную задачу, переиначивая исходную из призмы собственного опыта. При первичном восприятии задачи полезно такого не допускать, иначе есть риск решить не проблему заказчика, а свою собственную.

4. Проверка, как именно кандидат ведет работу в качестве аналитика

Как я писала в первой части, аналитик — это мостик между бизнесом и программистами. Поэтому одна из моих любимых задач — обозначить, что бизнесу нужен функционал, допустим, нового баннера в личном кабинете для определенной группы пользователей. Также сообщаю кандидату, что он может ходить с вопросами к разработке и к бизнесу — в нашем собеседовании роль обоих выполняю я. Цель — собрать перечень требований на разработку. Задача достаточно сложна и для самого интервьюера, т.к. у него достаточно открытые вводные, плюс нужно следить за мыслью кандидата, фиксировать его вопросы и не забывать ответы для них, чтобы процесс работы над задачей неожиданно не оборвался или в ней не пересеклись несовместимые исходные данные. В процессе решения я также использую немного провокаций: например, сообщаю, что бизнес хочет дополнительно функционал, который дорого будет стоить разработчикам.

Подобная беседа стоит того, чтобы ее провести. Разные грейды очень хорошо отделяются друг от друга: джуны сразу уходят в «микропроектирование», более сеньорные ребята же задумываются, есть ли уже подобный функционал в системе, и стараются выяснить детали его реализации. Здесь также можно отследить, готов ли кандидат мыслить критически, потому что в исходных данных нет описания проблемы, которую этим баннером пытаются решить. Достаточно небольшое количество кандидатов сначала заводит разговор об истинной болячке — за что получает значительный плюсик в карму =) Отмечу, что итоговый результат каждый раз в достаточной степени уникален, а пару раз был максимально неожиданным и для меня самой.

Все остальные задачи, которые я даю, я тоже стараюсь максимально наложить на реальность. Спрашиваю, что вы укажете разработке, если нужно спроектировать то‑то и то‑то, с чего начнете, если прилетит такой‑то запрос, и тому подобное.

Почему мне не особо интересно знание теории? Потому что у всех нас на рабочем месте есть компьютер и интернет. Не берем в расчет случаи закрытых предприятий — собеседуй я туда, политика была бы иной. При наличии компьютера и интернета можно найти и изучить любую теорию. И точно так же за пару часов до собеседования можно было вложить себе все в оперативку. А вот насколько вы готовы применять то, что уже есть в голове, — вот этот вопрос меня занимает намного больше.

Что представляет собой понятие «Kh2I» в контексте бизнес-аналитики?

Еще одна шутка‑минутка. Итак, пара моих реальных соображений:

1. Добавление более актуальных форм задач

Что мы делаем сейчас, решая практически любую задачу? Ищем информацию в Интернете. Хотелось бы придумать вопросы, для которых исходных навыков кандидата наверняка будет недостаточно, и ему придется обратиться к Google. И разрешить ему искать. Есть риск, конечно, что всю задачу он скормит одной небезызвестной языковой модели, но такой риск возможен с любым вопросом.

У меня даже сформировалась задачка‑кандидат, но она весьма сеньорная и требует чуть больше понимания структуры кода, чем привыкли аналитики, даже системные. Нет, там не надо знать специфику конкретного языка, но важно не теряться от вида функций и понимать, что такое импорт библиотек. Стесняюсь пока ее давать, тестирую на знакомых. Программисты, надо признать, справляются успешнее (ну а чего я ожидала‑то:D) — читайте, всегда успешно и супер‑быстро =)

2. Добавление большей ориентации на проект

Хотелось бы больше вникать в то, кого ищет менеджер конкретного проекта, и о чем этот проект. Да‑да, софты решают, но клиентоориентированность тоже полезна. Почему я недостаточно клиентоориентирована сейчас? Я просто не успеваю в это, если честно:»D

Пока что вижу пару таких точек роста. Если кто‑то поделится в комментариях своими идеями, — буду очень признательна =)

Бонусная рубрика 0

В комментариях к первой половине статьи меня поймали на том, что рубрика «чтобы что» (т. е. зачем все эти ритуальные пляски) отсутствует.

Тут все просто — чтобы у компании были сильные специалисты, готовые к самым разным вызовам, ценящие свое дело и развивающиеся.

Какое из следующих утверждений лучше всего определяет бизнес-аналитику?

Как я уже написала выше, иногда бывает, что проводящих техническую часть аналитиков больше одного. У нас обычно не более двух. На этот случай у меня тоже собрался свой кодекс чести/подход к собеседованиям.

Не забывай про ближнего своего

Если есть второй собеседующий, и я оказалась в роли основного ведущего, то я стараюсь не забывать про своего коллегу. Спросила, что хотела — передала эстафетную палочку ему или ей. Один раз оказалась в ситуации, что меня для второго интервьюера как будто не существовало. Крайне неприятненько, не надо так.

Поиск верной стратегии

Чтобы все интервьюеры были одинаково полезны, важно правильно оценить происходящее. Я сталкивалась со следующими подходами к разделению обязанностей:

Эффективно, например, в следующих ситуациях: второй интервьюер только учится быть интервьюером, второй интервьюер подзадолбался и хочет отдохнуть.

У каждого из нас есть свой уникальный опыт и области экспертизы. Очень здорово учитывать сильные стороны друг друга. Была у меня с одним аналитиком такая синергия, на собеседования ходить было одно удовольствие =)

Какую роль играет «бизнес-требование» в процессе бизнес-анализа?

Вы будете гораздо увереннее чувствовать себя на собеседовании, если заранее пройдетесь по ключевым вопросам к соискателям. Часть из них стандартные для аналитиков, другие можно предположить исходя из описания вакансии или сайта компании.

Вопросы на предварительном интервью

Воронка найма обычно начинается со звонка HR или его помощника. Это короткая беседа, формальность перед основными этапами. Рекрутер может подготовить такие вопросы для бизнес аналитика:

Совет от Lemon School: так как это стандартные вопросы, подготовьте краткую самопрезентацию. Особое внимание уделите достижениям и сильным качествам. Вспомните примеры для иллюстрации soft skills. Например, не просто “я коммуникабельный”, а “объединил команду из 20 человек для достижения цели Х”.

Вопросы на техническом интервью

Основная часть воронки найма аналитика — проверка знаний BA. Для начала вам задают простые вопросы, которые должен знать каждый, кто прошел курсы бизнес анализа:

Часто на этих вопросах сыпятся Middle и Senior спецы, потому что ждут вопросов с подвохом.

Совет от Lemon School: массу вопросов можно спрогнозировать по описанию вакансии. Например, если работодатель ожидает от вас понимание HTTP, не стоит удивляться вопросу о протоколе передачи гипертекста.

Вопросы на проектном интервью

Обычно эта часть интервью при собеседование на бизнес аналитика проходит одновременно с предыдущим этапом. Разница лишь в том, что рекрутер задает не общие вопросы о бизнес-анализе, а проверяет наличие скилов под конкретный проект. Например:

Совет от Lemon School: обычно в бизнес-анализ приходят с техническим бэкграундом. Хоть это нетехническая профессия, вам нужно предлагать технические решения для бизнеса. Чтобы подтянуть знания, можно пройти лучшие курсы it или всерьез заняться самообразованием в сфере UX, QA и разработки.https://kiev.lemon.school

Вопросы на логическое мышление

Вопросы при собеседовании на должность бизнес аналитика призваны проверить наличие логического мышления. Вас вполне могут спросить:

Вопросы на уровень English

Английский на уровне не ниже B1 – стандартное требование для бизнес-аналитиков. Поэтому не удивляйтесь, если в какой-то момент рекрутер перейдет на английский. Или, как альтернатива – попросит рассказать о себе на инглише какие-то бытовые вещи:

Совет от Lemon School: выше мы рекомендовали подготовить самопрезентацию. Сделайте то же самое на английском языке.

И помните, что собеседование – это в первую очередь опыт. Анализируйте интервью, отмечайте сложные вопросы и ищите на них ответы после собеседования, углубляйте знания в области бизнес анализа и прокачивайте навыки коммуникации.

Эта статья полезна для вас?

Ну а как ты сама себя ведешь в роли кандидата

Как‑то так, если честно:

О своих интервьюерных повадках рассказала, поделюсь и тем, какой я кандидат.

1. Честно сообщаю о своих слабых сторонах / областях, куда я сейчас не хочу развиваться

2. Честно говорю, что где‑то мне надо погуглить и расширить знания

Как‑то мне рассказали про кандидата в программисты, который на собеседовании сказал: «Я помню, как это делать, но точный синтаксис не подскажу, могу нагуглить». Прекрасный ответ, я считаю:D

3. Докапываюсь до задач, пытаясь понять, какую проблему они призваны решить

Часто задачи после этого резко отваливаются. Как‑то мне задали такую ситуацию: «Вам необходимо добавить в отчет новую колонку, в которую нужно вывести среднее по строке значение. Что будете делать?». Говорю: спрошу, что решит это среднее для того, кто пользуется отчетом. Почему они раньше без него жили, а сейчас не могут? Либо это был ожидаемый ответ, либо интервьюер не нашелся, как продолжать. В итоге я всем понравилась:D

4. Не готовлюсь к собеседованиям

Это лично моя заморочка, основанная на том, что можно вложить ооочень много информации в краткосрочную память, вызубрив все за пару часов до собеседования, но после него, когда наступит период расслабления, 90% информации (а то и больше) благополучно выветрится из головы. Получается, я обманываю компанию, в которую прохожу собеседование, демонстрирую интервьюерам знания, которых нет. Мне не нравится как факт обмана, так и потенциально завышенные от меня ожидания на потенциальном месте работы. Ничего, кроме лишнего давления, это не добавит.

5. А в целом я достаточно душная =)

Потому что аналитик — это способ мышления. А как я его буду отображать в артефактах — задача многопараметрическая =)

Какой метод анализа данных помогает в выделении групп схожих элементов?

Какие из перечисленных элементов входят в структуру бизнес-аналитики?

Процесс рекрутинга на должность бизнес-аналитика будет зависеть от HR-культуры в каждой компании. Где-то кандидаты проходят 2-3 собеседования, а иногда до момента оффера нужно пройти 5-6 этапов. На первых порах вы будете общаться с рекрутером, потом – с непосредственным руководителем или CEO проекта.

Вот основные этапы рекрутинга на позицию Business Analyst:

Поэтапность условная, ведь несколько видов интервью или тестов могут проходить одновременно.

Что означает понятие «ROI» в контексте бизнес-аналитики?