Сенс групп

Материал оказался полезным?

Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf

Что такое HR-аналитика
Инструменты и методы HR-аналитики
Импортозамещение HR сервисов
Как стать HR-аналитиком
Лучшие практики и примеры HR-аналитики
Заключение: будущее HR-аналитики

Что такое HR-аналитика

HR-аналитика – это сфера, которая сочетает в себе методы анализа данных, психологию и управление персоналом для повышения эффективности работы компании. Специалисты в этой области помогают руководству принимать обоснованные решения, касающиеся найма, обучения, развития и удержания сотрудников.

«Данные – это новая валюта бизнеса, а HR-аналитика – это способ инвестировать эту валюту в развитие человеческого капитала».

Директор направления «Аналитические решения»

Инструменты и методы HR-аналитики

HR-аналитика использует различные инструменты и методы для сбора, обработки и анализа данных о персонале. Это могут быть опросы удовлетворенности, анализ текучести кадров, оценка эффективности обучения и многое другое. Современные аналитические BI-системы позволяют автоматизировать сбор данных и предоставляют глубокие инсайты для стратегического планирования.

Программное обеспечение для HR-аналитики

На рынке существует множество программных решений для HR-аналитики, таких как Tableau, Power BI, SAP SuccessFactors и другие. Они позволяют не только собирать и анализировать данные, но и визуализировать их для лучшего понимания.

Инструмент
Особенности
Применение

Tableau
Мощная визуализация данных
Создание дашбордов для
отчетности

Power BI
Интеграция с продуктами
Microsoft
Анализ данных в реальном
времени

SAP SuccessFactors
Комплексное решение для HR
Управление талантами и
аналитика

Ключевые метрики в HR-аналитике

Для оценки эффективности HR-стратегий используются различные метрики, такие как стоимость найма, время заполнения вакансии, уровень вовлеченности сотрудников и другие.

Метрики позволяют перевести ‘мягкие’ аспекты управления персоналом в ‘жесткие’ цифры, с которыми можно работать.

«Метрики позволяют перевести ‘мягкие’ аспекты управления персоналом в ‘жесткие’ цифры, с которыми можно работать».

Директор направления «Корпоративных HR сервисов»

Импортозамещение HR сервисов

Но с уходом зарубежного программного обеспечения, внедрение импортного ПО стало практически недоступным. Поэтому предлагаем вам ознакомиться с нашей картой импортозамещения HR инструментов и сервисов.

Программное обеспечение
Зарубежные платформы
Российские аналоги

Кадровый учет и
делопроизводство, расчет зарплат, отчетность, НДФЛ и взносы с оплаты труда,
штатное расписание, подбор и адаптация сотрудников, KPI, обучение, HR-
аналитика
SAP
HR, SAP SuccessFactors, Oracle HCM, Workday
1С:Зарплата и управление
персоналом

Сервисы для сотрудника
SAP
HR, SAP Success Factors, HCM
Битрикс24

Управление рабочим временем
персонала
Kronos
WFM, Infor WFM, Teleopi, Verint
Verme, Optisystems, Битрикс24

Как стать HR-аналитиком

Для того чтобы стать HR-аналитиком, необходимо обладать набором определенных навыков и знаний. Это включает в себя понимание методов анализа данных, знание HR-процессов и умение работать с соответствующими инструментами.

Необходимые навыки

HR-аналитик должен уметь анализировать и интерпретировать данные, обладать навыками критического мышления и внимания к деталям. Также важно умение общаться с коллегами из других отделов и презентовать результаты анализа.

Путь карьерного роста

Карьерный путь HR-аналитика может включать начальные позиции, такие как ассистент по управлению персоналом, и впоследствии переход на роли старшего аналитика, менеджера по аналитике и даже директора по HR-аналитике.

«Карьера в HR-аналитике требует постоянного обучения и развития, так как рынок и технологии постоянно меняются».

Образовательные программы и курсы

Существует множество курсов и программ, как онлайн, так и оффлайн, которые помогут получить необходимые знания и навыки для работы в HR-аналитике.

Лучшие практики и примеры HR-аналитики

Применение HR-аналитики позволяет компаниям достигать значительных успехов в управлении персоналом. Рассмотрим несколько примеров лучших практик и их результаты.

Разработали систему кадровых показателей и HR-дашборды для РЖД

Разработали единую для всех HR-служб РЖД методологию анализа и визуализации показателей, настроили сбор данных из множества источников, создали дашборды для топ-менеджмента и линейных пользователей. Система предоставляет готовые показатели по кадровому портрету сотрудников, отклонениям от плана, работе с кадровым резервом и движению персонала, собирает данные по обучению, развитию, оценке и трудовой дисциплине сотрудников.

Создали интерактивную панель для мониторинга и контроля ключевых показателей в Научно-Техническом Центре «Газпром нефти»

Новый интранет стал центром для коммуникаций компании с сотрудниками, а также служит своего рода внутренней социальной сетью и имеет встроенные инструменты для совместной работы.

Добавили HR инструменты для учета рабочего времени на платформе «1С-Битрикс24» для банка «Санкт-Петербург»

Разработали специальную форму учета, настроили порядок утверждения изменений, автоматизировали процесс ознакомления с графиками, добавили возможность выгружать отчеты по введенным данным. Удалось снизить вероятность ошибок и сделать процесс более прозрачным и управляемым.

Будущее HR-аналитики

HR-аналитика продолжает развиваться, и в будущем мы увидим еще больше инноваций в этой области. Использование искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных позволит HR-специалистам еще более точно прогнозировать тенденции и повышать эффективность работы с персоналом.

Центр событий

Подберём IT-специалистов для ваших проектов в короткие сроки и без предоплаты

IT — Рекрутинговое агентство IT atlas

Самая в сфере подбора IT-персонала в России

Собственная база из 290 тыс. человек:

Находим даже редких IT-специалистов. Собственная база из 290 тыс. человек.

Каждый кандидат проходит собеседование и строгий предварительный отбор.

PHP разработчикJava разработчик.NET разработчикRuby разработчикPython разработчикNode.JS разработчикGolang разработчикRust разработчикScala разработчикFull Stack разработчик

Frontend development & Design

JavaScript разработчикVue.JS разработчикReact разработчикAngular разработчикUX/UI дизайнерГрафический дизайнерProduct дизайнер2D/3D художник

Разработчик 1САналитик 1СКонсультант 1САрхитектор 1СКонсультант SAPАрхитектор SAP

iOS разработчикAndroid разработчикReact Native разработчикFlutter разработчик

DevOps инженерDevSecOps инженерQA ManualQA AutomationQA Lead

Data AnalystData инженерData ScientistData архитекторSQL разработчикML-инженерNLP-инженерAI-инженер

CTOVP of EngineeringProduct менеджерProject менеджерСистемный аналитикБизнес аналитик

Инновационный IT-специалистов

Применяем более 37 инструментов для сорсинга кандидатов и еженедельно тестируем новые, для ускорения работы рекрутеров.

Источники поиска кандидатов

Не занимаемся спамом и рассылкой вакансий, только индивидуальная кропотливая работа по каждому проекту рекрутером и отделом сорсинга, чтобы не навредить вашему HR-бренду. Все рекрутеры в штате и работают в офисе.

Наши кандидаты

Специалисты в нашей базе, с которыми проведены собеседования и знаем, какие проекты им интересны

Вижн — профессиональное кадровое агентство в Москве
Опыт в подборе персонала с 2001 года.Оперативный и качественный подбор персонала.Собственная база кандидатов (более 1 500 000 соискателей).Гарантия на подбор.Специализация на подборе ИТ-персонала.Специализация на подборе персонала в области экономики и финансов.Специализация на подборе руководителей.

Подбор персонала и неудобные вопросыЗачастую -ы компаний, осуществляя поиск и подбор персонала в Москве, да и не только в Москве – по всей России, проводят развернутое собеседование с Кандидатами. Вот только не всегда вопросы, которые они задают на нем, приводят в восторг тех, кто пытается найти работу.
Подобрать персонал значительно быстрее стало возможным благодаря хакатонуСтуденты значительно упростили подбор персонала для эйчаров. Они создали алгоритм, благодаря которому Работодатель сможет быстро оценивать резюме Кандидатов на соответствие ключевым требованиям.

Скорость адаптации новых сотрудниковКадровое агентство ВИЖН провело исследование совместно с теми компаниями, для которых агентство осуществляло поиск и подбор  Специалистов и самими Специалистами. В частности, интересовала скорость адаптации вновь принятых Сотрудников. 
Удаленная работа вместо болезни

Правильные люди на правильных местах — в любые времена

Мы более 30 лет работаем в России и помогаем компаниям в принятии решений о людях и командах. Мы — эксперты в управлении
талантами. Реализуем проекты по оценке персонала на разных
этапах жизненного сотрудника в компании, проводим аудит команд,
передаём технологии и поддерживаем принятие управленческих
решений. За эти годы мы были и глобальными, и локальными,
соединяя экспертизу с разных рынков.

На связи с вами!

Профессиональные личностные опросники. Блок 2. Экспертный уровень

Светлана Комарова в гостях у Ирины Зариной

Планирование индивидуального развития

Анализ работ и моделирование компетенций

Эффективное интервью: тренинг для рекрутеров

Опросники: склонности, мотивация, потенциал

Интервью по компетенциям

Тестирование персонала в организации

Сегодня успех любой компании во многом зависит от успешности работы ее сотрудников. В разных деловых ситуациях поведение одних сотрудников оказывается более эффективным, чем поведение других. В этой связи важно проанализировать, каким способом и насколько эффективно тот или иной работник достигает поставленные перед ним цели. Проведение такого анализа возможно, он начинается с разработки модели компетенций.

Для каждой компании характерен свой набор ключевых компетенций. Соответствие сотрудника модели компетенций обеспечивает наиболее эффективное достижение поставленных перед ними целей в условиях конкретной организации.

Внедрение системы индивидуальных планов развития позволяет компании выстроить экономичную и эффективную программу обучения сотрудников для повышения качества их работы. PDP включает в себя индивидуальные способы, методы и направления развития конкретных компетенций, необходимых на различных уровнях организации.

Психометрические инструменты — это тесты и опросники, которые
позволяют количественно оценить степень выраженности у человека
определенных психологических признаков. На курсе вы ознакомитесь с различными
инструментами психометрической оценки, сможете понять, как они работают и почему
их результатам можно доверять, научитесь отличать качественные инадежные
тесты и опросники. Одной из целей курса является знакомство с системой
SHLTOOLS, её особенностями и возможностями, а также развитие
навыков её использования в решении различных HR задач.
Дистанционный формат курса позволит вам самостоятельно выбирать наиболее
удобный темп обучения, а короткие промежуточные тесты помогут
отслеживать свой прогресс.

Обратная связь методом 360 градусов

Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов. Результаты оценки методом «360 градусов» могут эффективно использоваться для повышения производительности труда персонала и снижения уровня текучести, а также для формирования и управления комплексными программами развития сотрудников.

Прохождение семинара обеспечивает более глубокое понимание метода оценки «360 градусов», однако не является обязательным для подключения и использования этого инструмента в системе онлайн-тестирования.

Разработка и проведение 
Центров Оценки и Развития

Центры оценки обеспечивают максимальную достоверность прогноза будущей эффективности сотрудника по сравнению с другими методами. Технология проведения Центров оценки подразумевает использование целого спектра инструментов ООО «Бизнес Психологи» для достижения таких показателей. Крупнейшие компании мира постоянно используют Центры оценки как одну из методических основ построения работы HR-служб.

Данный тренинг содержит не только теоретическую вводную о самом методе, но также предоставляет возможность практической отработки изученного материала. Опыт консультантов ООО «Бизнес Психологи» позволит отточить навык наблюдения и оценки, а также разобрать лучшие практики организаций-клиентов по всему миру.

Тестирование персонала в организации

Технологии профессионального тестирования применяются ведущими компаниями. Такая популярность основана на их универсальности и объективности независимо от отрасли и уровня персонала. Важным преимуществом использования тестов как части оценки деятельности является то, что они используются не только при подборе нужных людей, выявлении их способностей, но и для снижения текучести персонала в организации, мотивации талантливых сотрудников, повышения эффективности.

Прохождение семинара дает право на подключение к расширенной версии системы онлайн-тестирования SHLTOOLS и использование тестов способностей ООО «Бизнес Психологи»

Разработка упражнений Центра Оценки

Семинар позволяет получить навык разработки упражнений для оценки компетенций в процессе Центра оценки или Центра развития.

В настоящее время во всем мире интервью является одним из наиболее используемых методов оценки персонала и самым широко применяемым методом отбора при найме (98% компаний по всему рынку используют интервью при отборе). Информация, полученная во время интервью, зачастую играет решающую роль в принятии окончательного решения.

Управление талантами в организации

Участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ.

В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

Кроме того на семинаре можно получить любые консультации по сложным и неоднозначным вопросам в области управления талантами.

Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития

Центры оценки обеспечивают максимальную достоверность прогноза будущей эффективности сотрудника по сравнению с другими методами. Технология проведения центров оценки подразумевает использование целого спектра инструментов SHL для достижения таких показателей. Крупнейшие компании мира постоянно используют центры оценки как одну из методических основ построения работы с персоналом.

Профессиональный личностный опросник. Блок 2. Экспертный уровень

Практикум для желающих работать с профилем профессионального личностного опросника на продвинутом, экспертном уровне, научиться формировать целостный портрет кандидата, находить взаимосвязи между шкалами, предоставлять развивающую обратную связь на основании данных опросника.

Опросники — незаменимый источник
для понимание особенностей индивидуального рабочего стиля и картины мотивации персонала.

Для отбора персонала многие организации предпочитают проводить интервью по компетенциям, необходимым для работы на определенной должности. Во время такого интервью кандидату предлагают на рассмотрение различные ситуации из профессиональной жизни. Ответы кандидата иллюстрируют степень успешности его действий в том или ином случае, что в конечном итоге способствует беспристрастному принятию решения.

Профессиональное выгорание: проблема и решение

Почему люди по-разному реагируют на стресс?

HR на острие изменений

Панельная дискуссия «Инструменты оценки и пути их применения. Раскрытие потенциала и личная конкурентоспособность»

Панельная дискуссия «Тренды и исследования. Практики оценки персонала в будущем»

Глобальные и локальные тренды в HR: тенденции и аналитика. Часть 2

Цифры имеют значение: о подходах к сбору и анализу данных

Польза от тестирования и качество инструментов оценки

Ожидания от руководителей и результаты бизнеса

Модель компетенций «Челленджер»

Почему у нас качественные упражнения?

Вызовы для лидеров: One day assessment

Портрет цифрового управленца в России: 2021-2023

POWER SKILLS в условиях перемен

Деструкторы: баг или фича?

Профессиональные развилки и карьерный путь героя

HR-маркетинг на практике: новые тенденции. Кейс «Город профессий»

Применение тестов способностей. Как сформировать эффективную систему тестирования

Встроенные дашборды для получения актуальной HR-аналитики. Метрики по вакансиям (воронка, конверсии, статистика отказов, time-to-hire). Оценка эффективности работы сотрудников, выявление bottle-necks в процессах рекрутмента.

Наша команда обладает высокой экспертизой в области внедрения систем управления бизнесом на основе данных и продвинутой аналитики. В своих проектах мы используем лучшие аналитические платформы, систему имитационного моделирования AnyLogic, средыдля визуализации данных MS Power BI, Tableau, QlikSense, библиотеки на языках программирования Python и R.

Развивайте ваш бизнес вместе с Reshape Analytics

Наша команда обладает высокой экспертизой в области внедрения систем управления бизнесом на основе данных и продвинутой аналитики. В своих проектах мы используем лучшие аналитические платформы, систему имитационного моделирования AnyLogic, среды для визуализации данных MS Power BI, Tableau, QlikSense, библиотеки на языках программирования Python и R.

Наша команда обладает высокой экспертизой в области внедрения систем управления бизнесомна основе данных и продвинутой аналитики. В своих проектах мы используем лучшие аналитические платформы, систему имитационного моделирования AnyLogic, средыдля визуализации данных MS Power BI, Tableau, QlikSense, библиотекина языках программированияPython и R.

Сокращение товарных остатков и логистических издержек при повышении уровня сервиса

Рост среднего чека, повышение эффективности мерчендайзинга и трейд-маркетинга

Рост уровня удовлетворенности потребителей, повышение количества и дохода с клиентов при сокращении стоимости привлечения

Управление цепями поставок

Рост уровня вовлеченности клиентов в продукты банка, увеличение потребления продуктов банка, рост прибыли за счет роста денежного оборота

Стратегическое планирование

Повышение качества проработки стратегических инициатив

Управление персоналом

Оптимизация фонда оплаты труда, бюджетов на привлечение и развитие сотрудников, рост вовлеченности команды

Рост уровня удовлетворенности потребителей, повышение количества и доходас клиентов при сокращении стоимости привлечения

Маркетинги коммуникации

Оптимизация фонда оплаты труда, бюджетовна привлечение и развитие сотрудников, рост вовлеченности команды

Готовые аналитические решения для быстрого внедрения

Автоматическое прогнозирование спроса: у компании появляется возможность максимально обоснованно заглянуть в будущее, оценить вероятные потребности клиентов и запланировать под них закупки, распределение или производство продукции.

Включает в себя компоненты RFM анализ, ABC/XYZ анализ и оценку эффективности рекламных кампаний. Увеличение эффективности маркетинговой функции за счет автоматизации расчетов, повышения прозрачности и методов продвинутой аналитики.

Reshape Marketing & Monetization

Инструменты для повышения эффективности управления системой лояльности. Глубокая сегментация клиентской базы, формирование аналитического «портрета клиента», а также прогнозирование эффекта от различных акционных механик.

Reshape Marketplace Management

Автоматизированный анализ и оптимизация торговой деятельности на маркетплейсахдля мелкого и среднего бизнеса. Интеграция с API торговых площадок, консолидация исторической информации, обогащение данными из 1С без риска утечки коммерческой тайны.

Автоматизированный анализи оптимизация торговой деятельности на маркетплейсах для мелкогои среднего бизнеса. Интеграция с API торговых площадок, консолидация исторической информации, обогащение данными из 1С без риска утечки коммерческой тайны.

Автоматизированный анализ и оптимизация торговой деятельности на маркетплейсах для мелкого и среднего бизнеса. Интеграция с API торговых площадок, консолидация исторической информации, обогащение данными из 1С без риска утечки коммерческой тайны.

Reshape Assortment Adviser

от разработки концепции аналитической стратегии компании до глубокого технологического аудита инфраструктуры аналитических решений

Развитие аналитических команд

подбор аналитиков, обучение аналитиков и менеджмента, развитие навыков презентаций

Отраслевой аудит аналитики

отраслевые треки для более углубленного анализа бизнес-метрик и проработки путей их развития (цепи поставок, управление ассортиментом, маркетинг, продажи, лояльность)

Не нашли подходящее решение?

Вы можете задать интересующий Вас вопрос или оставить заявку на консультацию со специалистами, которые помогут подобрать индивидуальное решение под Ваши задачи

Команда с опытом более 15 лет, основанном на 90 аналитических проектах, — приглашенный тренер для вашей команды, нацеленный на быстрое технологическое решение срочных проблем

RFM-сегментация и прогнозирование результативности применения различных маркетинговых механик

Аналитический инструментарий с использованием двух платформ: QlikSense для визуализации результатов, Loginom для подготовки данныхи калькуляции сложных механик.

Решение, извлекающее и консолидирующее информацию из специфичных форматов сканирующего оборудования. Произведена обработка данных и многопоточная кластеризация глубинных интервалов скважин.

Анализ эффективности управления запасами

Выявлены недостатки систем планирования продаж, управления закупками, структурные изменения спроса. Оценены потери из-за неэффективного управления запасами, разработаны предложенияпо развитию системы планирования.

RFM-сегментацияи прогнозирование результативности применения различных маркетинговых механик

Аналитический инструментарий разработан с использованием двух аналитических платформ. QlikSense для визуализации результатов, Loginom для подготовки данных и калькуляции сложных механик.

Разработано решение, извлекающееи консолидирующее информациюиз специфичных форматов сканирующего оборудования, произведена обработка данныхи многопоточная кластеризация глубинных интервалов скважин.

Выявление скрытых закономерностейи аномальных глубинна основании каротажных данных со скважин

Выявлены недостатки систем планирования продаж, управления закупками, структурные изменения спроса. Оценены потери из-за неэффективного управления запасами, разработаны предложения по развитию системы планирования.

Выявлены структурные изменения спроса, недостатки систем планирования продаж, управления закупкам и запасами. Оценены потери и разработаны предложенияпо развитию системы планирования.

Coleman Group в цифрах

Более 50 000 временных сотрудников

Более 70 проектов на удаленной основе во всех регионах

25 лет на российском рынке

13 офисов в России и Казахстане

14 представительств на территории клиента

7 лет средняя продолжительность сотрудничества с клиентами

14 офисов в России, Казахстане, Черногории и с Беларуси

Услуги Coleman Group

Хотите быть в курсе предстоящих мероприятий Coleman Group?

Последние публикации

Работодатель может грозить штрафами и даже увольнением, но наказать сотрудника вправе только согласно законодательству. При этом, документы по дисциплинарному взысканию нужно готовить, принимая во внимание, что работник может обратиться с жалобой в контролирующие органы (суд, прокуратура, Гострудинспекция).

В материале разберем, какие документы нужны для оформления сотрудников на краткосрочные и долгосрочные проекты для работы в Республике Казахстан.

Дефицит кадров особенно остро ощущается сегодня в промышленности, где растут объемы производства, и в IT-секторе, который призван обеспечить цифровизацию российской экономики. Как решить проблемы с привлечением и удержанием ценных специалистов – рассказала NB руководитель обособленного подразделения Coleman Group в Нижнем Новгороде Анна Масленкова.

Coleman Group провел исследование по внутренним коммуникациям в компаниях среди более чем 100 HR-специалистов, включившее в себя масштабный перечень задач: определение основных целей внутренних коммуникаций в компаниях; выявление процессов взаимодействия; инструментов внутренних коммуникаций между сотрудниками и работодателем, а также их оценка. Дополнительно, необходимо было проанализировать, какие социальные сети, каналы для видеоконференций, мессенджеры используются в компаниях.

Подбор бизнес-аналитика

Как мы работаем

Звонок или заявка на подбор бизнес-аналитика

Встреча с Вами — составление профиля должности. Подписание договора на оказание услуг

Запускаем подбор проводим оценку кандидатов, корректируем воронку найма

Отсеиваем нерелевантные резюме. Делаем сотни звонков кандидатам

Предоставляем первых отобранных и подходящих кандидатов в течении первой недели с начала работы

Предоставляем гарантии и помощь с адаптацией

Выбираем с Вами следующую вакансию

Поиск специалистов — наша квалификация

Наше кадровое агентство предоставляет услугу по подбору опытных специалистов в области бизнес-аналитики. Мы поможем найти профессионалов, которые смогут решить задачи по анализу данных и bi-аналитике для любых бизнесов.

Сколько стоит подбор бизнес-аналитика

Стоимость подбора бизнес-аналитика — 50 000 рублей

Особенности подбора бизнес-аналитика

Подбор бизнес-аналитика – это задача, требующая особого внимания и профессионализма. Наши специалисты обладают необходимыми инструментами и знаниями для того, чтобы подобрать кандидатов, которые смогут эффективно решать задачи по анализу данных и бизнес-аналитике.

Как подобрать бизнес-аналитика

При подборе бизнес-аналитика мы учитываем требования руководителей и особенности каждого бизнеса. Мы подбираем специалистов, которые обладают необходимыми знаниями и опытом работы в данной области. Наши услуги по подбору бизнес-аналитика помогут вам сохранить время и деньги при найме высококвалифицированных специалистов.

Этапы подбора бизнес-аналитика

Обратитесь к нам и мы предоставим вам лучших бизнес-аналитиков, подходящих вам по всем требованиям и уровню квалификации.

Гарантия на нового сотрудника — до 2 месяцев