Нефтегазохимия не для всех – “СИБУР” предпочел IPO слияние с “ТАИФом”. Обзор

Нефтегазохимия не для всех - "СИБУР" предпочел IPO слияние с "ТАИФом". Обзор Аналитика

«монополист» – слово, перегруженное ненужными ассоциациями»

– «Сибур» и ТАИФ объявили об объединении бизнеса. Кто инициировал сделку? Наши источники говорят, что бывший президент Татарстана Минтимер Шаймиев.

– У вас неправильная версия. Мы уже практически 10 лет обсуждаем различные вариации сделки, просто в этот раз сумма факторов сложилась в принятое решение. С одной стороны, есть ТАИФ. С большой инвестиционной программой, закрепленными в уставе обязательствами направлять не менее 70% чистой прибыли на дивиденды и ТАИФ-НК в периметре с требующими обслуживания займами, которые были привлечены для проекта КГПТО (комплекс глубокой переработки тяжелых остатков.

– «Ведомости»). Все это нужно делать одновременно. С другой стороны – «Сибур». В этот раз мы оказались в моменте завершения большого инвестиционного цикла. С растущим денежным потоком и на развилке с точки зрения возможных вариантов развития. Добавьте к этому непростой 2020 год, который отразился на экономике всей отрасли, рост конкуренции на внешних рынках.

В ходе обсуждения пришли к выводу, что сделка станет оптимальным сценарием для обеих компаний. ТАИФ [сделка] даст возможность улучшить экономику существующей картины за счет интеграции, иметь возможность продолжать инвестиции, поддерживать тот же самый дивидендный поток, выполнять социальные и другие обязательства.

Объединенной компании [сделка придаст] принципиально иной вес в масштабе мирового рынка. И не только в части абсолютных цифр по тоннажу выпускаемой продукции, хотя это и весомый во всех смыслах аргумент. Видим, что вместе можем претендовать на место в мировом топ-5 по этому показателю.

Но кроме того, объединение создает еще и большой потенциал в плане достижения максимальной операционной эффективности проектов – как действующих, так и перспективных. Этот потенциал еще надо реализовать, конечно. Что тоже потребует взаимных усилий. Но если мы правильно им распорядимся, он даст объединенной компании уникальные преимущества в борьбе за рынки с другими игроками.

– То есть сказать, что инициатива исходила только от ТАИФ, будет несправедливо?

– Нет, конечно. Несмотря на пандемию, в 2020 г. я был в Татарстане раз 20 и за 2021 г. примерно столько же.

– Можно сказать, что пандемия, которая оказала огромное влияние на экономику, подтолкнула ТАИФ к сделке? И если бы пандемии не было, сделка могла не состояться?

– Наша сделка – это правда многолетняя и многогранная история. Не было такого, что кто-то однажды проснулся утром и сказал: «Давайте объединяться!»

– Какие активы точно войдут в периметр сделки?

– Давайте дождемся рекомендаций ФАС. А пока сделка в процессе рассмотрения регулятором, мы, как конкурирующие компании, не можем предоставлять друг другу информацию, поскольку это может быть признаком сговора. Поэтому есть независимый юридический консультант, который от нас и от них принимает информацию и отправляет в ФАС.

– У вас есть какие-то ожидания, как отзыв ФАС может повлиять на конфигурацию сделки?

– ФАС достаточно много занималась химией последние годы, за счет чего хорошо понимает специфику отрасли. Изучение деталей и подготовка рекомендаций потребуют, конечно, определенного времени. Но что принципиально – что сделка ландшафт рынка не изменит, понятно уже сейчас.

И если посмотреть, как каждая из компаний влияет на него, то – очень упрощенно – ТАИФ занимает большое место в каучуках, а мы в полимерах. Когда наши каучуки добавляются к их каучукам, а их полимеры к нашим полимерам, доли в этих сегментах не очень сильно увеличиваются.

К тому же мы уже однозначно не российская нефтехимия, работаем на мировых рынках, где, кстати, также активно идут процессы консолидации ведущих компаний. Это дает участникам синергии по ключевым направлениям: капиталоемким инвестпрограммам, технологическим разработкам, клиентским сервисам.

– Но все же по некоторым группам товаров у вас получится доля от 70 до 100%. То есть можно сказать, что объединенная компания будет монополистом?

– «Монополист» – слово, в целом перегруженное ненужными и неточными ассоциациями. Да, есть разные степени влияния на рынок и разные условия, которыми это влияние ограничивается. Например, в какой-то группе у нас сегодня 70%, а будет 85%. Это регулируется в том числе ФАС, которая внимательно следит за работой компаний.

Кроме того, мы давно и уверенно выходим на долгосрочные контракты, и это минимизирует наше возможное давление на рынок. Цены контрактов привязаны к рыночным индикаторам. Правильное контрактование – это один из признанных эффективных инструментов, которые защищают от возможного злоупотребления монопольным положением.

– Какие активы вы все-таки готовы продать, если потребуется?

– ТАИФ-НК не включать в сделку, например. Или наше инжиниринговое направление [НИПИгаз].

– Вам не нужна своя нефтепереработка?

– Не нужна.

– Какие позиции будут у объединенной компании на мировом рынке?

– Амбиции обеих групп акционеров в том, чтобы войти в топ-5 мировых компаний к 2030 г. Но что такое мировые нефтехимические компании? Среди них есть компании, которые производят кислород и водород, но не производят те материалы, которые производим мы. Так вот в категории производителей материалов мы должны быть в топ-5.

– Недавно была одобрена допэмиссия акций «Сибура» для сделки с ТАИФ. Как в целом отреагировали ваши иностранные акционеры на объединение компаний?

– Акционеры представлены в главном органе управления – совете директоров, который голосовал по допэмиссии. Мы рассказывали им о сделке и на собрании акционеров: в чем ее плюсы, какие есть риски, какие есть возможности, на каких предпосылках они построены. И акционеры одобрили и там и там.

– Для них комфортно снижение доли?

– Они же не могут не понимать, что происходит, правильно? Они понимали и проголосовали «за». Как это можно по-другому интерпретировать?

– Наверное, их это устраивает.

– Наверное? Если бы они считали, что сделка – это неправильно, они бы голосовали по-другому, используя свои права акционеров.

– Была информация, что после объединения планируется реализовать более 30 проектов общей стоимостью свыше 1 трлн руб. Что это за проекты?

– Это та самая инвестпрограмма ТАИФ, которую я упоминал в начале. У нее в портфеле есть ведущий проект пиролиза – это ЭП-600 и связанные с ним проекты по дальнейшей переработке этилена и пропилена в некие продукты. Причем они есть и в Нижнекамске, и в Казани.

Это ведущий блок проектов. Второй блок проектов – это модернизация и оптимизация энергетической части. ТГК-16 в Нижнекамске и Казани. Третья группа – проекты, связанные еще с одним проектом пиролиза и производных на горизонте 2025–2030 гг. По этой группе, так же как и по другим проектам, обеспечивающим увеличение поставок сырья для нефтехимии на предприятия ТАИФ, нужно прежде всего решать, какое будет сырьевое обеспечение, договариваться с поставщиками сырья.

Дополнительный анализ:  Вакансия Аналитик витрин данных в Москве, работа в компании Сбер. IT (вакансия в архиве c 17 апреля 2021)

– Аналитики оценивают объединенную компанию в $20–23 млрд. Вы согласны с такой оценкой?

– Нет. Я уверен – и остальные акционеры тоже уверены, – что компания в будущем будет стоить больше: при адекватной конъюнктуре, после реализации планов развития обеих компаний, при реализации синергии, которая есть у них.

– А сейчас, в этот момент времени, компания стоит $20–23 млрд?

– Это вопрос к аналитикам.

– Когда будет IPO «Сибура»? Рынок давно его ждет. Леонид Михельсон говорил, что IPO будет после запуска «Запсибнефтехима». И вот «Запсибнефтехим» запущен, а IPO все нет.

– Нам кажется, что как-то неправильно проводить IPO «Сибура», потому что все перестанут ждать и надежда исчезнет. (Улыбается.) Мы точно не можем провести IPO до закрытия сделки с ТАИФ. Акционеры «Сибура» всегда хотели, чтобы компания была публичной, но по разным причинам мы пока так и не провели IPO. И сейчас я уверен, что акционеры ТАИФ тоже в душе заинтересованы в том, чтобы объединенная компания была публичной.

«россия снижает выбросы быстрее, чем европа»

– Кстати, насчет «Запсибнефтехима»: вы говорили, что для российского рынка достаточно половины объема, который может производить «Запсибнефтехим», поэтому так важен европейский рынок. Пандемия повлияла на эти планы? И каковы перспективы поставок продукции «Запсибнефтехима» на азиатский рынок?

– «Запсибнефтехим» достаточно много поставляет на азиатский рынок. В 2020 г. из-за пандемии поставок в Европу было меньше. Дело в том, что есть разные марки полимеров, более простые и более сложные. Первые можно просто, условно говоря, положить на прилавок – их придут и заберут.

Вторые нужно вместе с тем, кто их дальше будет перерабатывать, дольше апробировать на его оборудовании, проверить, получается ли изделие нужного качества и т. д. Более сложные марки идут на рынок России и Европы. В условиях пандемии заход на рынки такой продукции стал тяжелее.

– Какие риски для «Запсибнефтехима» вы видите в связи с курсом Европы на достижение углеродной нейтральности?

– Мне кажется, Европа сама до конца не знает, как все это будет работать. Какой там посыл? Мы, Европа, хотим сделать у нас производство низкоуглеродным. Что значит «низкоуглеродным»? Я опять упрощу: давайте не будем покупать энергию, которая вырабатывается из угля, а будем производить водород с использованием возобновляемых источников.

А это дополнительные затраты, более высокая стоимость энергии. Дальше Европа говорит: если мы такие хорошие и внутри у себя это все делаем и наши производители производят более дорогую по себестоимости энергию, то, когда кто-то из другой страны, которая производит все из угля, приносит более дешевое изделие, его нужно на входе обложить пошлиной, чтобы компенсировать эту разницу.

И здесь появляется второй большой вопрос: как относиться к России? Ведь Россия, если посмотреть по совокупности, снижает выбросы быстрее, чем Европа. Поэтому первая линия российского правительства в обсуждении этой темы с ЕС будет о том, что такое тарифное регулирование противоречит сложившимся принципам мировой торговли.

Вторая: очевидно, что мы будем в разумной степени сокращать выбросы у себя. Когда у меня кто-то спрашивает о расходах на экологию, я отвечаю: «Не смотрите на прямые расходы на экологию в нашей отчетности». Самое большое влияние на экологию оказывает сокращение объемов нашего производства на старых мощностях.

Мы строим новые предприятия, которые экологически более нейтральны и в некоторых случаях имеют, например, выбросы в десятки раз меньше [чем производства, вводившиеся в прошлом веке], – вот наш основной вклад в экологию. Каждое наше новое производство дает существенно меньше выбросов CO2, чем предыдущее.

«я инвестор в «сибуре»

– Вы интересовались приобретением «Евроцемента», но в итоге отказались участвовать. Это была разовая акция или вы хотите постепенно переквалифицироваться из топ-менеджеров в инвесторы?

– Я инвестор в «Сибуре».

– Да, но и топ-менеджер одновременно. А «Евроцемент» – это сторонний проект.

– «Евроцемент» мог быть интересен, потому что в 2020 г. он был похож на «Сибур» начала 2000-х: постоянно находился в дистрессе, по разным причинам не так много делалось для развития компании. И мне хотелось подробнее сравнить кейс «Евроцемента» с тем, что мы сделали в «Сибуре».

При этом точно не шло речи о том, чтобы идти в подобную историю одному, у меня не было амбиций заявить всем, что я купил «Евроцемент» и теперь я крупнейший производитель цемента. (Улыбается.) Это могла бы быть эволюционная менеджерская история с сильными партнерами.

В целом после изучения стало понятно, как все это можно было бы сделать: модернизировать, превратить в более оптимальную компанию, лучше ее продать. Но также стало понятно, что для такого проекта мне нужно будет в «Сибуре» все забросить и пойти работать в «Евроцемент». Выбор был очевидный.

– То есть потенциально для инвестиций вам близки проекты типа «Сибура» начала 2000-х, находящиеся в дистрессе, но имеющие высокий потенциал роста стоимости?

– Не могу сказать, что по цене продажи у того же «Евроцемента» большой потенциал стоимости. Но да, это самая очевидная тема. Я буду еще смотреть подобные истории, но не такие, ради которых придется оставить «Сибур».    

We are the champions

Стоит отметить, что за полгода до этого подписания “СИБУР” увеличил планку выплаты дивидендов с 35% до 50% чистой прибыли, а Михельсон в марте продал 12,5% акций “СИБУРа” из своего пакета страховой компании “СОГАЗ”.

Акционерами “СОГАЗа”, в свою очередь, являются структуры “Газпрома” (21,2%), у компании “Аквила” – 32,3% (ее бенефициары – Юрий и Татьяна Ковальчуки, Дмитрий Мансуров, Александр Германов, Михаил Дедов), 12,47% – у “Акцепта” Михаила Шеломова, 10% – у ВТБ через АО “Кордекс”, 16,54% – у “СГ-Инвеста” (владельцы – Антон Устинов, Андрей Ботищев, Владимир Носов, Андрей Федоренко).

Возможно, именно ожидание такой сделки добавляло настроения Михельсону, который утром проводил годовое собрание акционеров “НОВАТЭКа”, объявляя о росте дивидендов в абсолютном выражении на 10%, а планки выплаты – с 30% до 50% чистой прибыли.

На вопрос “а где же пирожки”, полагавшиеся акционерам, а также, возможно, и шампанское, он распорядился тут же всё организовать, и через 10 минут собравшимся в отеле “Арарат Парк Хаятт Москва” акционерам “НОВАТЭКа” были поданы шампанское и бутерброды.

Ввиду слияния “СИБУРа” с “ТАИФом” неясно, когда у “СИБУРа” могут появиться публичные акционеры. В “СИБУРе” лишь говорят, что это вопрос акционеров.

Как сказал “Интерфаксу” источник близкий к компании, комментируя возможность будущего IPO “СИБУРа”, “создание объединенной компании накладывает объективные ограничения технического характера”. “На подготовку корпоративной документации, наличие которой обязательно в случае решения о первичном размещении, потребуется время после закрытия сделки.

Дополнительный анализ:  Харламов, Куценко - О толерантности фрагмент из Камеди Клаб смотреть онлайн видео, бесплатно!

Собеседник “Интерфакса” сообщил также, что “оценка “СИБУРа” в интересах сделки формировалась по принципу, схожему с тем, как оцениваются компании для IPO, она превышает $20 млрд”.

Аналитики Газпромбанка оценили стоимость 15%-го пакета “СИБУРа” для акционеров “ТАИФа” в $3,5-4,5 млрд, не включая оценку синергетического эффекта. Таким образом, объединенный “СИБУР” может стоить $23-30 млрд.

Win-win

Эта сделка выгодна обеим сторонам, считает Костин: “”СИБУР” без дополнительного строительства из компании регионального масштаба становится мировым игроком”.

“Во-вторых, они сильно расширяют номенклатуру продукции. После продажи “Тольятти” (в конце 2021 года “СИБУР” продал “Татнефти” “Тольяттикаучук” – ИФ) они вышли из нескольких сегментов каучуков, сейчас они возвращаются в этот сегмент, и непросто возвращаются – в изопреновых каучках, например, становятся мировыми лидерами”, – сказал он.

По словам одного из акционеров, председателя совета директоров “ТАИФа” Альберта Шигабутдинова, “главное – с сегодняшнего дня мы гарантированно обеспечены качественными сырьевыми ресурсами, которых не хватало как воздух”. Костин пояснил, что у “ТАИФа” не весь объем поставок сырья (этан, нафта, ШФЛУ) был гарантирован долгосрочными контрактами, поэтому не всегда была гарантированы объемы и цена.

Как пишут аналитики Газпромбанка, оба холдинга присутствуют на рынке полиолефинов и каучуков, но дополняют друг друга в плане ассортимента. “Сделка предполагает синергетические эффекты, в том числе благодаря оптимизации потоков продаж продукции на экспорт и на внутреннем рынке”, – отмечают они.

Председатель совета директоров Creon Capital Фарес Кильзие считает, что эта сделка была необходима “ТАИФу”. “Сделка мне хорошо известна, она более чем зрелая и логично вписывается в нынешний ландшафт. “ТАИФ”, в частности, да и татарский ТЭК в целом, достигли потолка, причём довольно давно. Им было сложно расширяться и развиваться дальше – это стало результатом длительной закрытости”, – говорит он.

“Похожий подход предлагал ранее менеджмент “Газпрома”. Вместе с тем, ситуация для “ТАИФа” совместно с “СИБУРом” или под его управлением, безусловно, поменяется к лучшему ввиду очень широких возможностей последнего”, – отмечает Кильзие.

“Без этого шага “ТАИФ” ожидала бы длительная стагнация, партнерство с неправильным контрагентом или просто монопольный застой, который навредил бы российскому рынку, что мы, к сожалению, и наблюдаем в последнее время”, – добавил он.

Информационная справка

СИБУР является лидером нефтехимической отрасли России и одна из крупнейших мировых компаний сектора с более чем 23 тысячами сотрудников. Компания перерабатывает побочные продукты добычи нефти и газа и тем самым вносит вклад в снижение выбросов СО2 от их сжигания.

В 2021 году СИБУР объявил о масштабной цифровой трансформации, которая обеспечит компании новый уровень эффективности благодаря модернизации производственных, организационных, бизнес-процессов. Трансформация осуществляется по нескольким направлениям — использование больших данных для принятия решений, цифровизация и роботизация процессов, применение БПЛА, AR, VR и др.

В 2021 году выручка СИБУРа составила 8,2 млрд долл. США, EBITDA — 2,6 млрд долл. США. За последние 10 лет СИБУР реализовал ряд масштабных инвестиционных проектов на сумму около 1 трлн рублей. Ежегодно компания направляет не менее 70% EBITDA на финансирование инвестиционной программы, сохраняя при этом сбалансированную долговую нагрузку.

На разогреве

Осенью 2020 года американский инвестбанкир Питер О’Брайен, известный в России как один из ключевых организаторов IPO “Роснефти” и вице-президент госкомпании по финансам в 2006-2021 годах, был назначен управляющим директором по экономике и финансам “СИБУРа”.

Он также участвовал в IPO другого актива Михельсона – “НОВАТЭКа”. Это возобновило мигрирующие на рынке уже 10 лет разговоры, что “СИБУР” засобирался на IPO. Однако все предыдущие размышления на этот счет заканчивались прямой сделкой по продаже акций – будь то менеджменту самого “СИБУРа” или китайским Sinopec и “Фонду Шелкового пути”.

В середине февраля основной акционер “СИБУРа” Михельсон взвинтил эти слухи: “Я считаю, что по макропараметрам в связи выходом из COVID-19 (и я вижу, как все просели – ExxonMobil, Shell, и почти не просели нефтегазохимические компании мирового уровня) не самое плохое время (проводить IPO – ИФ)”.

Однако и в этот раз компания останется непубличной – вместо размещения акций на открытом рынке “СИБУР” объявил о присоединении половины “ТАИФа” в обмен на 15% своих акций. Пакет в 15% акций станет по итогам сделки вторым по величине, однако численность и действующий состав акционеров “ТАИФа” доподлинно неизвестен, поэтому партнер Михельсона бизнесмен Геннадий Тимченко, вероятно, сохранит свое 2-е место в “СИБУРе” с пакетом в 14,45%.

Непубличная нефтегазохимия

Структура владельцев “СИБУРа” после сделки изменится следующим образом: доля Михельсона может снизиться с 36% до 31%, Геннадия Тимченко – с 17% до 14,45%, доли китайских Sinopec и “Фонда Шелкового пути” – с 10% до 8,5%, доля “СОГАЗа” – с 12,5% до 10,625%, доля действующего и бывшего топ-менеджмента – с 14,5% до 12,325% (из них доля Кирилла Шамалова сократится с 3,88% до 3,3%, доля Дмитрия Конова – с 3,24% до 2,8%).

Официальной информации о структуре акционеров “ТАИФа” нет, неофициально считается, что основным владельцем бизнеса является семья бывшего президента Татарстана Минтимера Шаймиева. В 2021 году “ТАИФ” пытался через суд оспорить начисленную ФНС недоимку из-за не вовремя выплаченных дивидендов за 2021 год.

Тогда в материалах суда была раскрыта структура акционеров компании на конец 2021 года: в основном акции “ТАИФа” принадлежали менеджменту компании и сыновьям первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева. Так, Айрату Шаймиеву принадлежало 11,45%, Радику Шаймиеву – 11,46%, его дочке Камиле – 2%, заместителю генерального директора “ТАИФа” Гузелии Сафиной – 4,5%.

Среди акционеров также были председатель совета директоров “ТАИФа” Альберт Шигабутдинов и его сын Тимур Шигабутдинов (сейчас занимает пост замгендиректора НКНХ) – они через ООО “Транспорт” владели 19,9% акций “ТАИФа”, через ООО “АС” Шигабутдинов владел еще 8,02% в компании.

Заместитель председателя совета директоров “ТАИФа” Рустем Сультеев и его супруга Лидия Сультеева через ООО “Вулкан” владели – 19,9%, Сультееву также через ООО “Проминвест” принадлежало 8,01% акций. В числе акционеров также “засветились” Сергей Пороцкий – 4,84%, “ВТНПО “Казань” (заместитель гендиректора ОАО “ТАИФ” В.Пресняков)

Кроме того, миноритарные пакеты принадлежали Micopex Export-import Gmbh (Австрия) – 1,02%, Djikanovic-Koprivica Mirjanа (Австрия) – 0,99%, Koprivica Nikola (Австрия) – 0,99%.

Между тем, с августа 2021 года ВТНПО “Казань”, ООО “Проминвест”, ООО “АС” были присоединены к “ТАИФу” и стали недействующими.

Тимур и Альберт Шигабутдинов в 2020 году через ООО “Транспорт” получили дивиденды на акции “Нижнекамскнефтехима” на сумму 70 млн рублей, “Казаньоргсинтеза” – 311 млн рублей, от банка “Аверс” – 45,2млн рублей.

По официальным данным, компании “ТАИФа” – ООО “Телеком-Менеджмент” – в уставном капитале “Казаньоргсинтеза” принадлежит доля в 53,93%, структуре правительства Татарстана АО “Связьинвестнефтехим” – 19,87% УК. По данным “СПАРК-Интерфакс”, в уставном капитале “Нижнекамскнефтехима” ООО “Телеком-менеджмент” владеет долей 75,59%, остальное приходится на физических лиц.

Дополнительный анализ:  ЦСКА - Зенит - 20 июня 2020 - Кто забьет 1-й гол - Зенит. - 1.8

Пао сибур холдинг 10.5 17.03.2026 теханализ дохода облигаций –

НазваниеS3S2S1Точки пивотR1R2R3
Классические99,1199,1199,1199,1199,1199,1199,11
Фибоначчи99,1199,1199,1199,1199,1199,1199,11
Камарилья99,1199,1199,1199,1199,1199,1199,11
Вуди99,1199,1199,1199,1199,1199,1199,11
ДеМарк99,1199,1199,11
НазваниеЗначениеДействие
RSI(14)54,180Нейтрально
STOCH(9,6)55,272Покупать
STOCHRSI(14)62,396Покупать
MACD(12,26)0,060Покупать
ADX(14)100,000Перекупленность
Williams %R-19,564Перекупленность
CCI(14)76,3556Покупать
ATR(14)0,1250Высокая волат-ть
Highs/Lows(14)0,0921Покупать
Ultimate Oscillator51,429Покупать
ROC0,232Покупать
Bull/Bear Power(13)0,1720Покупать

Покупать:8

Продавать:

Нейтрально:1

Резюме:Активно покупать

ПериодПростаяЭкспоненциальная
MA5 99,10

Покупать
99,16

Покупать
MA10 99,18

Покупать
99,15

Покупать
MA20 99,17

Покупать
99,13

Покупать
MA50 98,98

Покупать
99,14

Покупать
MA100 99,22

Покупать
99,36

Продавать
MA200 100,01

Продавать
100,05

Продавать

Покупать:9

Продавать:3

Резюме:Покупать

Дисклеймер: Fusion Media не несет никакой ответственности за утрату ваших денег в результате того, что вы положились на информацию, содержащуюся на этом сайте, включая данные, котировки, графики и сигналы форекс. Операции на международном валютном рынке Форекс содержат в себе высокий уровень риска. Торговля на рынке Форекс может не подходить для всех инвесторов. Спекулируйте только теми деньгами, которые Вы можете позволить себе потерять.

Fusion Media напоминает вам, что данные, предоставленные на данном сайте, не обязательно даны в режиме реального времени и могут не являться точными. Все цены на акции, индексы, фьючерсы носят ориентировочный характер и на них нельзя полагаться при торговле. Версия этого документа на английском языке является определяющей и имеет преимущественную силу в том случае, если возникают разночтения между версиями на английском и русском языках. Таким образом, Fusion Media не несет никакой ответственности за любые убытки, которые вы можете понести в результате использования этих данных. Вы ищете акции, котировки или графики форекс? Взгляните на портал Investing.com – лучший технический анализ и современный экономический календарь к вашим услугам!

Английская версия данного соглашения является основной версией в случае, если информация на русском и английском языке не совпадают.

Сибур впервые опубликовал единый годовой обзор и отчет за 2020 год

СИБУР. Единый отчет, объединяющий годовой обзор и отчет об устойчивом развитии за 2020 год

«СИБУР Холдинг» (г.Тобольск) впервые опубликовал Единый отчет, объединяющий годовой обзор и отчет об устойчивом развитии за 2020 год. Отмечается, что подобная практика отражает интеграцию аспектов устойчивого развития в бизнес-модель и бизнес-процессы компании, а также позволяет оптимизировать количество публичных отчетов и предоставлять всю информацию, необходимую заинтересованным сторонам, в едином источнике. СИБУР планирует и в дальнейшем ежегодно публиковать единый отчет.

Единый отчет СИБУРа содержит 175 страниц и включает информацию об основных аспектах деятельности компании, стратегии роста, а также о практиках и результатах в области корпоративного управления, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности, взаимодействия с персоналом, местными сообществами и другими заинтересованными сторонами. 

Финансовые показатели раскрыты на основе прошедшей аудит консолидированной финансовой отчетности (по МСФО), нефинансовые в соответствии с международными стандартами отчетности в области устойчивого развития GRI (далее — Стандарты GRI), уровень раскрытия — основной (Core).

Структура и наполнение Единого отчета подготовлены в соответствии с требованиями Стандартов GRI, а также с учетом мнения заинтересованных сторон. В документе также учтены требования ESG-рейтингов, рекомендации аудиторов по итогам независимой проверки Отчета об устойчивом развитии за 2021 год и рекомендации Совета по нефинансовой отчетности РСПП, требования Глобального договора ООН и содержание Целей ООН в области устойчивого развития, международные методологии TCFD и SASB.

Проект отчета был представлен на обсуждение заинтересованными сторонами на общественных слушаниях. Полученные комментарии и предложения в ходе общественных слушаний по проекту отчета были учтены в его финальной версии. Информация в области устойчивого развития, включенная в отчет за 2020 г., прошла независимую проверку EY.

Дмитрий Конов, Председатель Правления ПАО СИБУР Холдинг

Дмитрий Конов, Председатель Правления ПАО СИБУР Холдинг

«Прошедший 2020 год стал периодом серьезных испытаний, в том числе и для СИБУРа. Я горжусь тем, что СИБУР смог эффективно ответить на новые вызовы и продолжить развитие в условиях пандемии и крайне высокой неопределенности. Мы не остановили ни одного проекта развития, а с выводом на полную мощность „ЗапСибНефтехима“ завершили важнейший этап трансформации СИБУРа в одного из лидеров отрасли в мире.

Сегодня мы успешно переходим к стратегии и системе управления, полностью основанной на ESG-принципах, что позволит СИБУРу развиваться в качестве одной из самых ответственных и устойчивых компаний отрасли в интересах всех стейкхолдеров. В свою очередь публикация первого единого отчета, раскрывающего прогресс компании в достижении финансовых и нефинансовых долгосрочных целей, вклада в развитие регионов присутствия компании, а также нефтехимии в целом, является важным шагом в рамках реализации этой стратегии», — отметил Председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов.

Согласно опубликованному отчету «СИБУР Холдинг» в 2020 году компания вошла в ТОП-3 мировых нефтехимических компаний по рентабельности EBITDA. По итогам 2020 года выручка компании составила 523 млрд руб. (7,2 млрд долл.), а EBITDA — 2,5 млрд долл.

СИБУР приобретает побочные продукты добычи нефти и газа и перерабатывает их в нефтехимические товары с высокой
добавленной стоимостью, в том числе олефины (этилен и пропилен), полиолефины (полиэтилен (ПЭ) и полипропилен
(ПП)), а также прочие пластики, эластомеры и другие материалы.

К началу 2021 года производственные мощности СИБУРа составляли по полипропилену 1,5 млн т, по полиэтилену 1,8 млн т, по эластомерам — 419 тыс. т, по другим полимерам и продуктам органического синтеза — 1,1 млн т. При этом на долю олефинов и полиолефинов, а также эластомеров, других полимеров и промежуточных продуктов пришлось 59% все выручки. В 2020 году доля России в общем объеме выручки составила 61%.

Полный текст отчета «СИБУР Холдинг»

Суть сделки

Согласно пресс-релизу, в рамках “объединения нефтегазохимических активов компаний” на базе “СИБУР Холдинга” будет создана компания, в которой действующие акционеры АО “ТАИФ” получат долю в размере 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий. Оставшийся пакет акций “ТАИФа” может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией.

По словам главы “СИБУРа” Дмитрия Конова, опцион у партнеров на покупку-продажу как на контрольный, так и на оставшийся пакет “исчисляется несколькими годами и начинается не завтра”. Первую часть сделки, включающую получение прохождения необходимых корпоративных процедур, получение регуляторных согласований разрешений, а также выпуск новых акций “СИБУРа”, предполагается завершить до конца года.

Оцените статью
Аналитик-эксперт
Добавить комментарий