GitHub – nystudio107/instantanalytics: DEPRECATED Instant Analytics brings full Google Analytics support to your Twig templates and automatic Craft Commerce integration with Google Enhanced Ecommerce.

GitHub - nystudio107/instantanalytics: DEPRECATED Instant Analytics brings full Google Analytics support to your Twig templates and automatic Craft Commerce integration with Google Enhanced Ecommerce. Аналитика

Advanced page tracking

This is where the fun begins. Instant Analytics injects an instantAnalytics object into your templates, the same way that Craft injects an entry object or Craft Commerce injects a product object. This is the actual Analytics object that the {% hook ‘iaSendPageView’ %} will send to Google Analytics.

You can manipulate this object as you see fit, adding data to be sent to Google Analytics along with your PageView.

For example, let’s say that you want to add an Affiliation:

{% do instantAnalytics.setAffiliation("Brads for Men") %}

Or perhaps for a particular page, you want to change the the Tracking ID used by Google Analytics:

{% do instantAnalytics.setTrackingId("UA-26293624-12") %}

Configuring instant analytics

Once you have installed Instant Analytics, you’ll see a welcome screen. Click on Get Started to configure Instant Analytics:

Craft commerce integration with google enhanced ecommerce

If you are using Craft Commerce, Instant Analytics will recognize this, and automatically send Google Enhanced Ecommerce data for the following actions:

  • Add to Cart – When someone adds an item from your Craft Commerce store to their cart. This will include data for the Product or Variant that was added to the cart.
  • Remove from Cart – When someone removes an item from your Craft Commerce store cart (requires Craft Commerce 1.2.x or later). This will include data for the Product or Variant that was removed from the cart.
  • Purchase – When someone completes a purchase in your Craft Commerce store. This will include all of the LineItems that were added to the cart, as well as the TransactionID, Revenue, Tax, Shipping, and Coupon Code used (if any).

Additionally, you can add simple Twig tags to your templates to track Product Impressions, Product Detail Views, and track each step of the Checkout process. In Google Analytics, you will be able to view detailed information on the sales from your Craft Commerce store, and other useful information such as where customers are abandoning their cart in the Checkout process.

Craft commerce tracking with google enhanced ecommerce

If you are using Craft Commerce, Instant Analytics will recognize this, and automatically send Google Enhanced Ecommerce data for the following actions:

  • Add to Cart – When someone adds an item from your Craft Commerce store to their cart. This will include data for the Product or Variant that was added to the cart.
  • Remove from Cart – When someone removes an item from your Craft Commerce store cart (requires Craft Commerce 1.2.x or later). This will include data for the Product or Variant that was removed from the cart.
  • Purchase – When someone completes a purchase in your Craft Commerce store. This will include all of the LineItems that were added to the cart, as well as the TransactionID, Revenue, Tax, Shipping, and Coupon Code used (if any).

Custom tracking via twig or plugin

If your needs are more specialized, you can build arbitrary Google Analytics data packets with Instant Analytics. To get an Analytics object do the following:

Twig:

{% set myAnalytics = craft.instantAnalytics.analytics() %}

PHP via Plugin:

$myAnalytics = craft()->instantAnalytics->analytics();

In either case, you will be returned an Analytics object that is initialized with the following settings for you:

$myAnalytics->setProtocolVersion('1')
    ->setTrackingId(YOUR_TRACKING_ID)
    ->setIpOverride($_SERVER['REMOTE_ADDR'])
    ->setAsyncRequest(false)
    ->setClientId(CID);
    ->setGoogleAdwordsId(GCLID);

You are then free to change any of the parameters as you see fit via the Google Analytics Measurement Protocol library for PHP

Here’s a simple example where we send a PageView for a specific page (after adding an Affiliation):

Twig:

{% set myAnalytics = craft.instantAnalytics.analytics() %}
{% do myAnalytics.setDocumentPath('/some/page').setAffiliation('nystudio107').sendPageview() %}

PHP via Plugin:

$myAnalytics = craft()->instantAnalytics->analytics();
$myAnalytics->setDocumentPath('/some/page')
    ->setAffiliation('nystudio107')
    ->sendPageview();

The sky’s the limit in either case, you can do anything from simple PageViews to complicated Google Enhanced eCommerce analytics tracking.

Customizing via the config.php file

Instant Analytics has a number of other configuration options that can be customized on a per-environment basis via the config.php file. Don’t edit this file, instead copy it to craft/config as instantanalytics.php (rename it) and make your changes there.

Deprecated

This Craft CMS 2.x plugin is no longer supported, but it is fully functional, and you may continue to use it as you see fit. The license also allows you to fork it and make changes as needed for legacy support reasons.

The Craft CMS 3.x version of this plugin can be found here: craft-instantanalytics and can also be installed via the Craft Plugin Store in the Craft CP.

Installation

To install Instant Analytics, follow these steps:

Instant analytics overview

Instant Analytics brings full Google Analytics support to your Twig templates and automatic Craft Commerce integration with Google Enhanced Ecommerce.

Instant Analytics also lets you track otherwise untrackable assets & events with Google Analytics, and eliminates the need for Javascript tracking.

You don’t need to include the typical Google Analytics script tag on your pages, instead Instant Analytics will send page views when your front-end templates are rendered via the officially supported Google Measurement Protocol.

You can also track asset/media views in Google Analytics, either as PageViews or as Events. This lets you track otherwise untrackable things such as individual RSS feed accesses, images, PDF files, etc.

Дополнительный анализ:  Биоинформатика в Сколтехе: как программисты и биологи вместе делают науку

Instant Analytics is implemented on the demo site Brads for Men

Instant analytics plugin for craft cms

Instant Analytics brings full Google Analytics support to your Twig templates and automatic Craft Commerce integration with Google Enhanced Ecommerce.

Related: Instant Analytics for Craft 3.x

Instant analytics roadmap

Some things to do, and ideas for potential features:

  • Support for additional Craft Commerce data such as Refunds

Brought to you by nystudio107

Tracking assets/resources

Instant Analytics lets you track assets/resources that you can’t normally track, by providing a tracking URL that you use in your front-end templates.

You can track as PageViews via either:

Or you can track as Events via either:

These can be wrapped around any URL, so you could wrap your tracking URL around an image, a PDF, or an externally linked file… whatever.

What happens when the link is clicked on is Instant Analytics sends the tracking PageView or Event to Google Analytics, and then the original URL is seamlessly accessed.

The URL that Instant Analytics generates will look like this:

It’s done this way so that the URL can be directly used in RSS feeds for the media object URLs, which require that the filename is in the URL path.

Tracking rss feeds

Getting actual tracking statistics on RSS feeds can be notoriously difficult, because they are often consumed by clients that are not web browsers, and therefor will not run Javascript tracking code.

Instat: отзывы о работодателе и мнение сотрудников о компании

Дорогие ребята!

Долго думали, отвечать ли вам на столь длинные ваши сочинения. Смысла особого в этом нет, т.к. у данного сайта психотерапевтическая задача: помочь людям выплеснуть весь негатив, который накапливается у них с годами. Невозможно на этом сайте встретить позитивные отзывы о ком-либо. И, я думаю, для тех кто писал, частично эту задачу сайт выполнил (эффект груши, которую приобретают, чтобы бить, когда переполняет гнев). Почему копится негатив? Потому что часто люди-неудачники хотят найти причину, почему в их жизни так происходит. Почему везунчики остались, а их, неудачников, уволили. И конечно же, находят виноватых.

Но среди потенциальных читателей найдутся люди, которые умеют читать между строк. И поэтому спасибо вам за положительные отзывы про то, что, оказывается, как-то неожиданного в такой “плохой” компании оказался такой “плохой” руководитель, что у него родилась такая плохонькая идея, которая смогла собрать в одном месте столько замечательных людей. Интересно – чья это заслуга? И очень жаль уволенных сотрудников, что они мучались от неудобства, пили бесплатный кофе, ели бесплатные фрукты по утрам на специально созданной для этого кухне. Хотели делать это по два часа в день, а злое руководство им мешало. Хотели курить с утра до вечера, а им не давали и почему-то на предприятии следили за соблюдением рабочих часов, а хотелось работать немножко и множко весело общаться и дружить.

Пройдет время и, надеемся, уволенные сотрудники найдут для себя достойную работу или, что еще лучше, сами создадут интересный бизнес и сделают в нем все правильно для своих сотрудников.

Желаем искренне всем вам успехов, потому что извергать столько желчи, ненависти, гноя очень вредно для вашего же здоровья. Правило бумеранга никто не отменял. Действительно время покажет!

Николай, Вы взрослый мужчина! А прячетесь за вывеской Бывалый (Алексею автоматически к его отзыву, хочется написать Трус и вопрос – кто из писавших согласится на кличку Балбес?). А уж верх гениальности и творческого потенциала спрятаться под вывеской Фарида. Аплодируем! Как-то даже неприятно, что в нашей компании работали люди с таким уровнем интеллекта.

Алексей и Николай странно еще, что каждый из вас, проработав по несколько лет в компании, однажды были уволены и почему-то зная, какая это плохая компания и какой плохой руководитель, слезно попросились дать вам шанс попробовать еще раз: а вдруг у вас получится? Но, увы, не у всех получается…

§

Интересная компания.

Сразу хочу пояснить: этот отзыв я пишу не как обиженный сотрудник. Мне эта компания дала много позитивных и отрицательных моментов. О том, что происходило тут с самого начала моей работы и до самого последнего дня, я напишу здесь. Дальше решайте сами: идти вам сюда работать или нет.

Итак, начнём.
Компания Instat (в прошлом имела название InstatFootball) и её руководитель Иванский Александр начали своё развитие ещё 8 лет назад. Будем говорить открыто: Иванский украл идею у своих конкурентов и просто воплотил её в жизнь. Компания работала исключительно в футбольном проекте и очень стремительно завоёвывала всё больше и больше футбольных стран, клубов, федераций. В далёком 2009-м году в компании работало несколько человек, которые, собственно говоря, и занимались её раскруткой. Эти люди делали всё настолько хорошо, что всего лишь за год были захвачены российский и украинский рынки. Ребята получали хорошую зарплату за разбор матчей и, так как это были студенты, их всё устраивало. Зарплата, к слову, тогда была в 5 раз выше за разбор матчей, нежели в 2021-м. Люди в то время получали деньги за то, что сидели по 12-14 часов за компьютером и тратили своё время на разбор матча. Очень круто и всё оплачивалось по заслугам. Никаких претензий у ребят к Иванскому не было, но всё хорошее когда-то заканчивается.

Всё начало меняться в 2021-м году. Да, именно тогда.
С 2009-2021 все финансы были под контролем Иванского (далее И.). Именно он решал, сколько и кому платить. Все переговоры велись через него. Но в 2021-м денег стало настолько много, что И. не смог уже контролировать ни уплату налогов, ни их приход, ни на что их потратить. В компанию срочно были вызваны люди из окружения И. для того, чтобы помочь ему контролировать финансовые приходы и расходы. Люди пришли действительно умные. Они быстро смекнули, что раз у компании пошло с деньгами, то можно открывать офисы в других странах и платить меньше за разбор. Ребятам, которые раскручивали компанию, быстро было указано, где их место и сколько они теперь будут получать. На такие условия мало кто согласился, и в один прекрасный выходной день они просто не вышли на работу. В тот раз работу делал сам И. В тот момент все подумали, что это будет уроком для компании и они больше не будут так поступать, но не тут то было. Окружение И. начинает открывать офис сначала в Беларуси, затем в Молдавии. Это и понятно: там можно платить как раз за разбор в 2 раза меньше. Этих людей набрали довольно быстро, уже через год было кому разбирать огромное количество матчей. Им платили по 1500 р. за матч. Компания при этом росла и развивалась стремительно.

Дополнительный анализ:  Ostin: отзывы сотрудников о работодателе

Вы мне скажете, что любой бы бизнесмен так поступил. Я с вами соглашусь, но частично. То, что начало происходить дальше, это безумие. Продолжим.
В 2021-м, наверное, году, сейчас всего-то и не вспомнишь, компания решила переехать в другое офисное помещение, слишком уж сарайное было предыдущее. Это было эффектно. Всё выглядело так, будто компания делает шаги в лучшую сторону и работает над своей репутацией. Но, как оказалось, переезд был лишь для того, чтобы посадить побольше менеджеров и тех. персонал в новом помещении. Были набраны опытные сотрудники, которые очень быстро смогли подписать много контрактов. Примерно в это же время открывается новый отдел по подсчёту физической активности игроков (фитнесс-отдел). Для этих целей быстро находят дешёвую рабочую силу в Молдавии. Там же открывается огромный офис, закупается оборудование и т.д. Денег в компании просто навалом, но, представьте себе, никто не был официально оформлен в этой компании на тот момент. Окружение начинает понимать, что просто так уже деньги вывести сложновато и есть, чёрт возьми, лимиты на снятие денег. Начинаются первые задержки по зарплатам. Новым сотрудникам выплачивают раньше, стареньким позже.

Решено, как проводить чёрный нал в обход налогов. Вся компания по сути сейчас висит на 4-х ИП. Через них можно платить меньше налогов и проводить кучу сомнительных операций. Зарплата операторам на тот момент отправлялась через быстрые деньги, чтобы нигде это не отслеживалось и претензий к компании не было. Но, видимо, ребята решили играть совсем по-крупному. Главари компании придумывают историю, мол у компании нет денег и платить больше такие зарплаты они не могут. Счета многие заблокированы и, пока мы с этим разбираемся, вы можете работать или за меньшую сумму или же уходить вообще из компании. В этот же момент рассказываются всем байки про утонувший корабль с золотом, который нужно поднять с глубины и кто будет участвовать в этой спасательной операции потом получит существенное вознаграждение. Кто же в это не верит, тому ещё раз проговаривается о том, что он просто может уйти и не спасать компанию. Вопрос только у всех был один, зачем спасать этот тонущий корабль, если он и не тонул. Ну, видать, это понимали все, кроме начальства.

После всего этого, естественно, коллектив сплотился ещё больше и люди начали друг через друга получать важную информацию о состоянии компании. Быстро все поняли, что их обманывают. Я уж не хочу ничего говорить о гражданах, которые разбирали матчи, с ними ничего не обсуждалось, а просто сокращались зарплаты без обоснования причин. И. уже тогда начал предлагать сотрудникам разные проценты за подписание контрактов и просто нагло врать. Каждому говорилось при этом в конце разговора никому не говорить о такой привелегии по отношению к нему, мол, это только тебе такой процент. Но, как я писал выше, были набраны адекватные менеджеры, которые быстро разобрались в этой ситуации. И. так и думает до сих пор, что люди друг с другом не общаются(царь же запретил). На самом деле, несмотря на всё это, люди были счастливы ходить на работу, это был лучший коллектив за всё время. Все друг друга поддерживали, помогали и т.д. Согласитесь, очень круто, когда ты ходишь на работу, которая тебе очень нравится? Спасибо всем сотрудникам, с которыми я тогда работал. Мы бы так и работали, получали бы свои деньги, но у И. случился приступ. Ему было плохо от того, что нам хорошо.

Было принято решение расширить московский офис и набрать новых сотрудников. А деньги было принято взять не из внутренних резервов, а путём сокращения зарплат у старых сотрудников(сокращение процентных выплат за клиентов, сокращение зарплат за съёмки матчей, сокращение зарплат за разборы матчей). Вся эта экономия начинает сказываться на результате. Начинают поступать первые жалобы от клиентов. Недолго думая, руководство вводит систему штрафов. Если плохо что-то сделано, то ты получаешь штраф. Любимая цифра на тот момент была 100 долларов. Причём, начальник сначала убеждал сотрудника, что он накосячил, а потом просил самому себе выписать штраф и отдать его в копилку компании. Удивление сотрудников было даже не по штрафу, он мог и быть, но за хорошую работу вы тут получите 20$, а если допустите ошибку, то заплатите штраф в 100$. И непонятно, почему зарплату платили в рублях, а штрафы в долларах. Корабль, кстати, так и не утонул, он плыл, но, по мнению начальства, он погряз в иле и вытаскивать золото со дна всё тяжелее и тяжелее. Люди продолжали уходить (у кого не хватало больше терпения). На тот момент сотрудникам платили деньги, когда они уходили.

Дополнительный анализ:  ООО "Премьер Аналитика", ИНН 7703789783

Хочется сказать несколько слов о рынке. Все клиенты с деньгами уже давно захвачены старыми менеджерами и новые приходящие получали какой-то шлак (клубы, у которых не было денег). Особенно смешно было смотреть на то, когда клуб просил разобрать одну игру в сезоне и И. считал это огромным успехом. Была поставлена задача захватить всех и всё сразу. Есть клиенты, которые не платят деньги, но пользуются услугами, мол, потом из них бабло за всё выбьем. Этим, кстати, и занимаются новички, им даётся клуб с долгами или клуб, у которого нет денег и даётся две недели, чтобы выбить долги или подписать контракт, если не получается, то ничего страшного, просто человека увольняют и всё. Да, именно такое отношение сейчас в компании к новичкам. Текучка в компании просто сумасшедшая. Люди приходят, как в гипермаркет за продуктами, и уходят.
Ну как-то компания выкручивалась всё это время до 2021-го года. Самое интересное началось летом 2021-го.

К этому времени уволилось уже много сотрудников, опытнейших и знающих продукт от и до. Причины всё те же: деньги и уже полное отсутствие разума у И. Тем временем, в офисе уже сидит сотрудница из окружения И. и собирает всю информацию, которая происходит вокруг. Всё становится ещё проще, как только они находят подозрения в том или ином сотруднике, его просто увольняют без объяснения причин. Последнее время это напоминает какую-то игру со стороны руководства. Похоже на игру “Мафия”: ты можешь вечером уснуть и думать, что завтра будешь делать на работе, а утром уже быть уволенным. Сам И. никого не увольняет; он отдаёт приказ своим подчинённым и они просто выполняют это за него. Очень часто это выполнял отдел HR. Поверьте мне, это не их привилегия, всё это делает один человек. Вы его сразу можете узнать в офисе, он самый неопрятный в компании. Летом 2021-го принято решение переехать в другое офисное здание в Москве и создать там call-центр. В Молдавии и Чебоксарах созданы компьютерные классы: там люди работают за копейки и, кстати, штрафы никто не отменял. Бонусы? Забудьте. И. очень часто выходит из своего кабинета, ищет жертву и начинает при всех просто человека унижать и материться на весь офис. Сейчас офисное помещение полупустое, сотрудники увольняются каждый день. У руководства политика простая: незаменимых людей нет. Всем было сказано, что в компании денег нет, поэтому такие зарплаты и такие задержки. Корабль, мол, ещё не подняли. Хит последних трёх месяцев — это новая игрушка под названием Автокроп. Технология не работает, но всем клиентам говорится о полном функционале этой технологии. Те, кто в компании говорит, что это не работает, увольняют. Увольняют в последние месяцы без выплаты зарплаты. Информация разным людям поступает всегда разная. Есть люди, которым платят зарплату за то, чтобы они докладывали информацию от недовольных сотрудников. После чего таких сотрудников увольняют. Если вы вздумаете сделать скачок по карьерной лестнице, то вас тут же уволят без выплаты процентов. Формулировка уже очень простая: ты тут не оформлен и мы тебя не знаем. Мало кто объявлял войну этим ребятам — они вселяют страх и ужас в людей, которые там отработали, но эти ребята очень не любят, когда что-то плохое делают им. Именно такая ситуация в компании сейчас и сюда не стоит приходить и питать иллюзий, что вы тут что-то заработаете. Вы потратите кучу нервов и заплатите свои же деньги компании за свои косяки. Ну, а если вы сюда придёте работать, то будьте готовы к тому, что вам придётся выживать, а не жить.

Это отзыв сотрудника, который был счастлив работать в этой компании до определённой поры.

Sending events

You can obtain an Analytics object preloaded to send events to Google Analytics via either:

{% set myAnalytics = eventAnalytics(CATEGORY, ACTION, LABEL, VALUE) %}
-OR-
{% set myAnalytics = craft.instantAnalytics.eventAnalytics(CATEGORY, ACTION, LABEL, VALUE) %}

What CATEGORY, ACTION, LABEL, and VALUE are is completely up to you; you can provide whatever data makes sense for your application, and view it in Google Analytics. See Event Tracking for more information.

By default, the injected instantAnalytics object is filled in with the following info:

If there is a gclid cookie (used for Google AdWords tracking), this will also be set:

  • myAnalytics.setGoogleAdwordsId(GCLID)

You manipulate the myAnalytics object as you see fit, adding or changing any property defined in the Google Analytics Measurement Protocol library for PHP that Instant Analytics uses.

However, the event will not be sent to Google Analytics until you tell it to via:

{% do myAnalytics.sendEvent() %}

A complete example might be:

{% set myAnalytics = eventAnalytics('UX', 'View Ad', entry.someAdName, entry.someImpressions) %}
{% do myAnalytics.setAffiliation(entry.someAffiliation).sendEvent() %}

Работа в instat ᐈ отзывы сотрудников о работодателе инстат, зарплаты

Работая в InStat, ты помогаешь лучшим игрокам мира побеждать. Мы играем с ними в одной команде.

Сотрудники InStat не выходят на поле рядом с нападающим Антуаном Гризманном, но мы постоянно с ним общаемся – с помощью наших продуктов. InStat – это более 1500 профессионалов с навыками спортивной аналитики, IT, продаж и других сфер. Все мы работаем, собирая статистику, предоставляя видео и отчеты, анализируя матчи и обрабатывая сотни параметров с арен на разных уголках планеты.

80% нашего бизнеса – футбольные клиенты: клубы, сборные, лиги, академии. В их числе гранды мирового футбола: «Реал Мадрид», «Барселона», «Челси», «Пари Сэн-Жермен» и другие. С 2021 года мы развиваем баскетбол и хоккей – клиенты InStat уже выигрывали Кубок Стэнли, Кубок Гагарина, Евролигу, Евробаскет и выходили в финал конференции НБА. Ты можешь сыграть роль в успехах сильнейших команд мира!

Оцените статью
Аналитик-эксперт
Добавить комментарий

Adblock
detector