Диванная аналитика №44. Окончание ценовой войны. Подводим промежуточные итоги

Диванная аналитика №44. Окончание ценовой войны. Подводим промежуточные итоги Аналитика

Уроки 1с для начинающих и практикующих бухгалтеров

Установка флажка «По номенклатуре (обороты)» подключит к счету 41. 12 «Товары в розничной торговле в НТТ по продажной стоимости субконто «Номенклатура», причем оборотное, т. е. по этому счету можно будет расшифровать бухгалтерские отчеты (например, оборотно-сальдовую ведомость) по этому счету с детализацией до номенклатурной позиции. Но остатка по каждой позиции номенклатуры в отчете не будет.

  • В панели навигации раздела «Покупки и продажи появляется документы «Отчет комиссионера о продажах и «Отчет комитенту»;
  • В справочнике «Договоры контрагента появляются реквизиты «Способ расчета и «Процент комиссионного вознаграждения»;
  • В документах «Отчет о розничных продажах и «Реализация товаров и услуг «появляется табличная часть «Агентские услуги»;
  • В документе «Перемещение товаров добавляется табличная часть «Товары на комиссии».

Все используемые на предприятии цены вводятся в справочник «Типы цен номенклатуры». Нужно выбрать тип цен, который будет считаться плановой ценой, и документом «Установка цен номенклатуры ввести плановую цену на каждую позицию производимой продукции.

Флажок «Разрешается списание запасов при отсутствии остатков по данным учета» может быть установлен на начальном этапе эксплуатации системы, когда еще не введены или не выверены остатки материально-производственных запасов, а бухгалтеру уже необходимо вводить в программу документы отгрузки или списание материалов в производство.

Что будет с virgin galactic после полета: падение до $15 или рост до $100

Новость о готовящемся полете Брэнсона в космос вызвала мощную волатильность в акциях Virgin Galactic. Куда двинутся котировки после? Мы опросили экспертов и выяснили, каких высот — или дна — способны они достичь и почему

Британский предприниматель и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон опередит своего конкурента в «космической гонке», основателя Amazon Джеффа Безоса, и отправится в космос уже 11 июля. Сообщение о будущем полете появилось в соцсетях бизнесмена и на сайте компании.

Брэнсон будет участвовать в тестовом полете вместе с командой из пяти астронавтов Virgin Galactic. Успешные испытания этого космического корабля компания провела 22 мая.

На новость о полете Брэнсона акции Virgin Galactic отреагировали ростом на 41%, до $61 за бумагу на 10:35 мск на Санкт-Петербургской бирже — торги даже приходилось останавливать. На премаркете на NYSE котировки взлетали на 37,3%, до $59,33 за акцию — но на основной сессии потеряли почти весь рост: он скорректировался до 3%.

Что будет дальше с акциями Virgin Galactic

Дальнейшая динамика в акциях аэрокосмической компании Ричарда Брэнсона будет зависеть от исхода полета 11 июля. Сказать, до каких уровней вырастут или упадут бумаги, практически невозможно из-за их высокой спекулятивной составляющей, отмечает эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Павел Гаврилов. По его мнению, давление на акции может оказать череда фиксаций прибыли. Ближе к пятнице, 9 июля, перед мероприятием, без негативных новостей инвесторы могут активизироваться, что поддержит котировки, говорит эксперт.

«С технической точки зрения акции Virgin Galactic перекуплены, а текущая цена уже значительно превышает таргеты Уолл-стрит. Движения в обе стороны на 15–40% вполне реальны для этой акции. В случае негативного сценария развития событий длительность снижения будет зависеть от причин, его вызвавших. Например, если полет отложат, то акции могут потерять 10–15%, но быстро восстановятся к новой дате. Авария или неполадки могут сломить всю восходящую тенденцию и вернуть цену к уровням $15–25. Но даже в случае успеха за ростом последует фиксация, и цена может все равно упасть», — говорит Павел Гаврилов.

В UBS оценивают, что рынок космического туризма, как суборбитального, так и орбитального, к 2030 году достигнет $3 млрд.

Удачный результат полета отправит котировки Virgin Galactic к значениям выше исторического максимума [$62,8 за акцию], а неудача обрушит их как минимум к значениям мая (до последнего удачного испытательного полета 22 мая), когда они стоили $15 за акцию, уверен аналитик «Фридом Финанс» Евгений Миронюк.

Он считает, что бумаги с таким уровнем риска правильнее приобретать не на долгосрочную перспективу, а фиксировать прибыль на определенных высоких уровнях.

Аналитик ФГ «Финам» Наталия Пырьева предлагает рассматривать акции Virgin Galactic как инвестиции  с высокой потенциальной доходностью, но и с крайне высоким риском, так как компания пока не генерирует стабильной выручки.

Успех с тестовым полетом может привести к дальнейшему ралли акций Virgin Galactic, которые пользуются большой популярностью среди спекулятивных инвесторов, и, при удачном стечении обстоятельств бумаги смогут достичь и $100, считает аналитик «ВТБ Мои Инвестиции» Руслан Райнер.

Как на акции Virgin Galactic повлияет запуск ракеты Blue Origin Безоса

По мнению ведущего аналитика «Открытие Брокер» по международному рынку акций, эксперта «Открытие Research» Алексея Корнилова, к компаниям из сегмента космического туризма с точки зрения инвестиций сейчас нужно относиться осторожно. «На каждом этапе этого нового направления, от безопасности до потенциального спроса, кроются риски», — говорит он. Уверенности в дальнейшем коммерческом успехе аэрокосмической компании Брэсона пока нет, но полет 11 июля может повысить его вероятность, рассуждает аналитик.

«Пока рентабельность проекта остается под вопросом. Также не стоит забывать, что параллельно ведется работа по суборбитальному туризму в Blue Origin — компании Джеффа Безоса, которая может составить конкуренцию», — говорит Алексей Корнилов.

Аналитик «ВТБ Мои Инвестиции» Руслан Райнер ожидает, что успешно пройдут испытания обеих компаний: как Virgin Galactic, так и ее прямого конкурента Blue Origin.

Консалтинговая компания Northern Sky Research прогнозирует, что к 2028 году суборбитальный рынок составит $2,8 млрд с общим доходом в $10,4 млрд в течение следующего десятилетия, в то время как орбитальный рынок будет составлять $610 млн с общим доходом в $3,6 млрд в течение следующих десяти лет.

«Успех конкурирующей компании окажет давление на акции Virgin Galactic, поэтому для инвесторов с краткосрочным инвестиционным горизонтом будет логично зафиксировать прибыль  до полета Blue Origin. Долгосрочно Virgin Galactic имеет все шансы стать лидером в стремительно развивающемся секторе космического туризма, и через несколько лет выйти в прибыль. Безусловно, акции Virgin Galactic будут крайне волатильны, однако даже с учетом высоких рисков в них есть значительный потенциал роста», — говорит аналитик.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram

Закрытие торговой позиции с целью извлечь прибыль. Как правило фиксация прибыли происходит при достижении показателей, выгодных продавцу или при непредсказуемом движении котировок. Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее). В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие. Подробнее

1с бухгалтерия 8 редакция 3

По установленной учетной политике организации, розничные товары учитываются в бухгалтерском учете по стоимости закупки. Проданные товары оплачиваются через платежный терминал посредством банковской карты. Денежные средства, внесенные в качестве оплаты за товары, поступают на расчетный счет организации «Восход на следующий день за вычетом суммы комиссии банка.

Размер комиссии, согласно договору, заключенному с банком-эквайером, составляет 2%. Во время проведения документа в бухгалтерском учете в соответствии с установленным налогом на прибыль будет списана себестоимость реализованной продукции с кредита счета учета 41.

01 «Товары на складах в дебет счета 90. 02. 1 «Себестоимость продаж по деятельности с основной системой налогообложения». Будет рассчитана выручка по деятельности с основной системой налогообложения, а также начислена задолженность по дебету счета 62.

01 «Расчеты с покупателями и заказчиками». Вместе с тем в бухгалтерском учете начисляется НДС (Дт 90. 03 — Кт 68. 02) и формируется запись в книге продаж. Пример работы с документом «Реализация товаров и услуг » Таким образом, через данный документ будут выполнены все необходимые действия по реализации товаров в розницу с учетом эквайринга.

Обращаем Ваше внимание, что этот документ не отражается в Кассовой книге. Поэтому, на основании «Отчета о розничных продажах нужно сформировать документ «Приходный кассовый ордер с видом операции «Розничная выручка». Документ может быть создан автоматически только для части выручки, которая получена в кассу.

При этом никаких проводок документом не формируетсяПосле проведения документа в налоговом и бухгалтерском учете будет списана себестоимость проданных товаров с кредита счета учета 41. 02 (Товары в розничной торговле) в дебет счета 90. 02. 1. При этом по кредиту счета 90. 01.

В соответствии с Инструкцией по применению Плана счетов бухучета, все денежные средства, полученные от продажи товаров и внесенные в сберегательные кассы, кассы кредитных организаций или в кассы отделений почты на расчетный счет организации, но еще не зачисленные, должны учитываться на счете 57 «Переводы в пути».

Этот же счет применяется для учета тех денег, которые вносятся в качестве оплаты за покупку товаров по платежным картам. Для удобства проведения платежей и обобщения информации по движению денежных средств по договору эквайринга в программе «1С:Бухгалтерия 8 ред. 3. 0 к счету 57 добавлен субсчет 57. 03 «Продажи по платежным картам».

Денежные средства, внесенные с платежной карты, будут перечислены банком на расчетный счет организации на следующий день с учетом установленной комиссии. При получении Выписки банка, следует отразить данную операцию. Для этого в программе предусмотрен документ «Поступление на расчетный счет», который нужно будет провести с видом операции «Поступления от продаж по платежным картам и банковским кредитам». Сформировать его можно на основании документа «Оплата платежной картой».

Этот вариант удобен тем, что в данном случае документ заполняется автоматически с учетом расчета суммы платежа и суммы банковской комиссии.

В с бухгалтерия проставить аналитику дт счета

Может быть ситуация когда подразделение выпускает только один вид продукции, по которому у нас идет сбор затрат. Например, подразделение «Цех заготовок Камышин». Для него есть ровно один вид деятельности «Заготовки». «Заготовки — это та продукция, которую выпускает «Цех заготовок».

Поэтому сразу возникает вопрос – у нас есть другое подразделение «Цех заготовок Михайловка», который то же выпускает похожий вид продукции (занимается схожим видом деятельности). Если мы будем считать, что два эти подразделения занимаются одним и тем же видом деятельности и мы будем собирать затраты по этому виду деятельности в целом – тогда надо использовать одну Номенклатурную Группу – «Заготовки».

Дополнительный анализ:  [Нетология] Аналитика и аналитическое мышление для начинающих (2021) - скачать

Если же мы считаем, что «Цех заготовок Камышин и «Цех заготовок Михайловка занимаются разными видами деятельности (выпускают разные виды продукции), тогда надо завести и использовать две Номенклатурные Группы для каждого подразделения «Заготовки Камышин и «Заготовки Михайловка». Замечание.

Группировка по калькуляционным статьям расходов

Объединяет затраты по признаку места их возникновения и назначения. Ее применяют при составлении калькуляции себестоимости. Само подразделение на калькуляционные статьи может быть различным в зависимости от целей калькулирования.

Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет определить себестоимость единицы продукции. Группировка затрат по статьям калькуляции может иметь следующий вид:

  • Сырье, основные материалы, полуфабрикаты, комплектующие
  • Вспомогательные материалы
  • Основная заработная плата
  • Дополнительная заработная плата
  • Отчисления на социальные нужды
  • Топливо
  • Энергия

Каждая калькуляционная статья вводится в справочник как отдельный элемент.

При создании нового элемента справочника в 1С необходимо заполнить следующие реквизиты:

Присвоить название отображающее суть расхода.

Заполнение данного реквизита не является обязательным. Указывается, если используется иерархия в справочнике. В таком случае, требуется указать, к какой группе относится статья.

Является обязательным для заполнения реквизитом. Информация, отраженная в данном реквизите, используется в налоговом учете. Важно корректно указать вид затрат, т. . по нему будут отражаться расходы по налоговому учету для целей налога на прибыль. Выбирается из существующего списка, редактировать который нельзя.

Акцентируем внимание на вид расхода «Не учитываемые в целях налогообложения». Он выбирается в том случае, если в бухгалтерском учете расходы понесены и отражаются на затратах, а в целях исчисления налога на прибыль к расходам, уменьшающим базу по налогу на прибыль, их отнести нельзя.

  • Использовать по умолчанию

Реквизит не является обязательным для заполнения. Можно указать документ, в который данная статья будет подставляться по умолчанию. Также это поле можно не заполнять.

После ввода новой статьи она отобразится в списке справочника.

Уже введенные статьи затрат можно корректировать или помечать на удаление. Делать это следует крайне осторожно ввиду того, что данная статья уже могла использоваться в документах. Если обойтись без корректировки нельзя, то после изменения статьи следует заново провести документы.

Чтобы увидеть как сгруппировались затраты по статьям, следует сформировать отчет по статьям затрат в 1С 8. 3. Для этого подойдет, например, оборотно-сальдовая ведомость по счету или Анализ субконто.

В данной статье мы рассмотрели заполнение одного из основных и наиболее важных справочников 1С. Его корректное и безошибочное заполнение влияет на формирование достоверной отчетности предприятия.

Евросеть, связной и попытка создать стратегическую коалицию

Возможно, что в Евросети рассчитывали на блицкриг и быструю сдачу позиций со стороны Samsung, но этого уже не произошло. Попытки давления обернулись выигрышем для Евросети в области PR, но никакого реального влияния на бизнес Samsung они не оказали или почти не оказали. Помните коробки, собранные Евросетью, чтобы доказать, что телефоны Samsung ломаются? Подробности можно прочитать по ссылке

На поверку это дело сыграло только в области PR, на практике добиться победы практически невозможно, а по сути претензий в Samsung провели работу и разобрали все обращения. В компании неформально говорят о том, что это блеф и Евросеть не может выиграть этого дела.

Не берусь судить об этом, так как обе стороны очень уверенно рассуждают о своих возможностях, но то, что эта история затихла, показывает слабость позиции Евросети. Это был ход в области PR, который сработал для массового потребителя в краткосрочной перспективе, но не играет никакой стратегической роли. Маленький эпизод большой войны.

Ставка на то, что из Lenovo можно будет создать новый Samsung, полностью провалилась. В Евросети рассчитывали на то, что этот производитель сможет быстро переформатировать свой бизнес под нужды России и, как следствие, к сентябрю начнется новый этап войны.

Фактически, в Lenovo стали наращивать объем производства для российского рынка, но не стали увеличивать присутствие на телевидении, в иных рекламных каналах. И тут возникла первая и ключевая проблема, которую мало кто осознает, кроме непосредственных участников конфликта.

Закрытие затратных счетов: 20, 23, 25, 26

В данном справочнике настраиваются записи для корректного закрытия 20 и 23 счетов. Аналогично справочнику косвенных расходов, записи создаются по кнопке «Создать«. Указывается период действия, организация, вид расходов налогового учета счет дебета, для большей детализации можно указать и статью затрат по бухгалтерскому учету (к одному виду расходов в НУ может относиться несколько статей БУ, проверить это можно обратившись к справочнику «Статьи затрат (меню «Справочники – «Доходы и расходы – «Статьи затрат«).

С учетом выручки только по производственным услугам – данный вариант списания затрат по счету 20. 01 направлен на организации, которые оказывают услуги производственного характера, операции такого рода отражают документом «Оказание услуг«.

При таком варианте будет учитываться только та сумма выручки, которая была проведена с помощью вышеуказанного документа. Если будет проведен документ «Реализация товаров и услуг«, то данная выручка для расчета списания затрат будет проигнорирована.

На счетах 20, 23, 25, 26 собираются затраты на производство: на 20 и 23 счетах отражаются расходы организации, которые можно отнести к конкретному виду продукции – прямые расходы, а на 25 и 26 счетах – расходы, которые относятся к производству сразу нескольких видов продукции, то есть косвенные расходы.

Косвенные расходы не имеют субконто «Номенклатурная группа«, следовательно, они не могут закрываться напрямую в себестоимость конкретного вида продукции. С учетом всей выручки – это условие является полной противоположностью предыдущему, то есть, если по итогам закрытия месяца есть выручка у организации по конкретной номенклатурной группе, то счет 20.

01 закроется, если выручки не было – не закроется. Также, если по итогам закрытия месяца необходимо отразить незавершенное производство по закрытой номенклатурной группе, то необходимо провести документ «Инвентаризация НЗП«, в котором указать конкретную номенклатурную группу, которая не должна закрыться на счет себестоимости 90. 02. 1.

по отчету «Анализ субконто: номенклатурная группа проанализировать по какой номенклатурной группе и статье затрат не произошло полное/частичное закрытие счета 20/23 на счет 90. 02. Если счета прямых расходов не закрылись на себестоимость продукции, то это может означать, что в программе есть незавершенное производство, не достает записей в перечне прямых расходов либо отсутствует выручка по данной номенклатурной группе.

С учетом выручки только по производственным услугам – данный вариант списания затрат по счету 20. 01 направлен на организации, которые оказывают услуги производственного характера, операции такого рода отражают документом «Оказание услуг«.

При таком варианте будет учитываться только та сумма выручки, которая была проведена с помощью вышеуказанного документа. Если будет проведен документ «Реализация товаров и услуг«, то данная выручка для расчета списания затрат будет проигнорирована.

На счетах 20, 23, 25, 26 собираются затраты на производство: на 20 и 23 счетах отражаются расходы организации, которые можно отнести к конкретному виду продукции – прямые расходы, а на 25 и 26 счетах – расходы, которые относятся к производству сразу нескольких видов продукции, то есть косвенные расходы.

В плане счетов «1С:Бухгалтерия 8 счета прямых расходов имеют субконто «Номенклатурная группа«, поэтому такие расходы могут быть напрямую списаны в себестоимость производства по конкретной номенклатурной группы. Косвенные расходы не имеют субконто «Номенклатурная группа«, следовательно, они не могут закрываться напрямую в себестоимость конкретного вида продукции.

После того, как в учетной политике установили галочку «Выпуск продукции становится доступным для настройки регистр «Методы определения косвенных расходов«. Данный регистр заполняется ежегодно при создании учетной политики организации, в него вносятся записи о том, какие статьи затрат относятся к косвенным расходам и какая у них база распределения.

Необходимо обратить внимание на то, что, если организация применяет метод директ-костинг, то здесь следует внести записи только для счета 25. При создании записей в данном регистре необходимо указать дату, с которой действует запись (каждая последующая запись с новой датой отменяет действие предыдущей), организацию, счет затрат, статью затрат и базу распределения для указанной статьи.

Закрытие месяца в 1с: распределение затрат в «1с бухгалтерия предприятия 8 ред

Одна единица готовой продукции, на которую были списаны затраты в Цех 1, осталась в незавершенном производстве. Для отражения данной операции бухгалтеру требуется ввести документ «Инвентаризация незавершенного производства». В табличной части документа указывается номенклатурная группа НЗП и сумма затрат по данным бухгалтерского и налогового учета, которые необходимо оставить в незавершенном производстве.

Обратите внимание, что при проведении документа проводки не формируются, но при закрытии месяца программа учтет информацию, указанную пользователем. Закрытие 44 счета производится автоматически, при этом формируется проводка Дт 90. 07 Кт 44. 02.

Если в организации при сборе затрат появляется статья затрат с видом «Транспортные расходы», то распределение по данной статье производится пропорционально остаткам товаров. Сумма прямых расходов в части транспортных расходов, относящаяся к остаткам нереализованных товаров, определяется по среднему проценту за текущий месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца в следующем порядке:

В регистре сведений «Методы распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов необходимо задать период времени, начиная с которого действует база распределения, счет затрат и базу распределения (рис. 4). Обратите внимание, что в данном регистре можно производить настройку детально для каждого подразделения и каждой статьи затрат.

Если же данная информация указана не будет, то программа воспримет ее как способ распределения для всех статей указанного счета затрат. Основные настройки, влияющие на закрытие месяца, производятся в «Учетной политике организации». Рекомендуется устанавливать учетную политику на каждый год, поскольку часть настроек, производимых в учетной политике, является периодическими (например, перечень прямых расходов налогового учета действует только в течение года, для которого настроена учетная политика, и если организация ввела одну учетную политику на 2 года, то во втором году все затраты при закрытии месяца в налоговом учете будут отнесены к косвенным).

Какие закладки «Учетной политики влияют на закрытие месяца по бухгалтерскому учету?

Как работать со счетом 44 плана счетов

Интересные публикации: Аналитический мониторинг Анализ расходования денежных средств на реализацию товаров, работ, услуг осуществляется по целевому назначению издержек, поэтому необходима группировка затрат по статьям — расчеты по оплате труда сотрудников, транспортные издержки, амортизация т.

Законодательное регулирование Использование сч. Расходы на реализацию Счет 44 “Расходы на реализацию” предназначен для обобщения информации о расходах, связанных с реализацией продукции, товаров, работ, услуг. В организациях, осуществляющих промышленную и иную производственную деятельность, на счете 44 “Расходы на реализацию” отражаются расходы на упаковку изделий на складах готовой продукции, на доставку продукции к месту отправления, погрузки в транспортные средства, на содержание помещений для хранения продукции в местах ее реализации, на рекламу, другие аналогичные по назначению расходы.

Дополнительный анализ:  Бизнес по подписке: как заработать на subscription commerce в России | Rusbase

В организациях, осуществляющих торговую и торгово-производственную деятельность, на счете 44 “Расходы на реализацию” отражаются расходы на транспортировку товаров, на оплату труда, на содержание зданий, сооружений, инвентаря, на хранение, подработку и упаковку товаров, на рекламу, другие аналогичные по назначению расходы.

СЧЕТ 44 “РАСХОДЫ НА ПРОДАЖУ” Счет 44 “Расходы на продажу” предназначен для обобщения информации о расходах, связанных с продажей.

Настройка параметров учета в 1с: бухгалтерии предприятия 8

Плюс в этой статье упоминается, что для организаций, занимающихся определенным видом деятельности и находящихся в особых экономических условиях, исчисление данных ставок имеет свои особенности. То есть налогоплательщики могут уменьшать ставку налога на прибыль, но не ниже 13, 5%, как фиксировано законом.

Значит, если для всех организаций нашей информационной базы выполняется это условие, то мы в этом регистре можем понизить ставку в бюджет субъекта РФ. Перейдем к следующей закладке «Патенты и ЕНВД». Патенты применяют индивидуальные предприниматели, ЕНВД могут применять организации совместно как с ОСН, так и с УСН.

Для организаций, которые применяют различные системы налогообложения одновременно, здесь мы видим единственную настройку для перехода в регистр сведений «Счета учета доходов и расходов по деятельности с особым порядком налогообложения». Допустим для учета зарплаты и кадров у нас имеется другая программа, в основном это «1С:

Зарплата и управление персоналом», при таком выборе все остальные кадровые настройки и расчетные документы блокируются. Мы можем лишь выбрать, каким образом будем видеть расчеты с персоналом сводно по всем работникам или по каждому. При использовании внешней программы наиболее оптимальным является вариант «Сводно по всем работникам».

Плановая цена является неотъемлемой частью учета готовой продукции. Следовательно, указываем здесь тип цены, которая по умолчанию будет подставляться в документы «Отчет производства за смену» и «Акт об оказании производственных услуг». За месяц мы несколько раз отражаем изготовление продукции, отправляем ее на склад.

Рассмотрим настройку учета запасов. Здесь устанавливается аналитика счетов МПЗ: счет 07 «Оборудование к установке», счет 10 «Материалы», счет 21 «Полуфабрикаты собственного производства», счет 41 «Товары», счет 43 «Готовая продукция». Учет запасов автоматически ведется по номенклатуре, есть возможность установить по партиям, тогда добавится субконто «Партии на счетах МПЗ.

Раз налоговый учет установлен по многим этим счетам, то партионный учет будет не только в бухгалтерском, но и в налоговом учете. Выбор этой позиции ведет к появлению в учетной политике метода ФИФО, если флаг отсутствует, то в учетной политике возможно выбрать списание материалов лишь по средней стоимости, а если установлен то будут доступны оба метода.

При необходимости вести количественный и суммовой учет по каждому складу, то возможно выбрать «по количеству и сумме». Это позволит видеть стоимость списания запасов по складам, где цена списания запасов будет рассчитываться путем деления стоимости данной номенклатурной позиции на конкретном складе на ее количество на этом же складе.

Невозможно поднять цены на samsung, или кто оплатит банкет?

Для МТС становится невозможным выход из ценовой войны с повышением цен на все продукты, это обусловлено самой природой розничной сети, которая не умеет продавать устройства, имеет высокую текучку кадров на всех уровнях. Вступая в войну, в МТС рассчитывали не на умения, а исключительно на денежный мешок оператора, который оказался вовсе не таким бездонным. Воевать одновременно на два фронта, а именно продавать SIM-карты и субсидировать продажи телефонов, в МТС не смогли.

В конце августа и начале сентября в МТС рассуждали, что могут продолжать субсидировать продажи телефонов неограниченно долго, об этом они говорили всем партнерам. На деле в компании изучали возможность соскочить с этой иглы.

В поезде Сапсан, следующем из Санкт-Петербурга в Москву, один из топ-менеджеров МТС около 20 минут обсуждал по телефону все вопросы, связанные с тем, как компания постарается выйти из войны. В частности, прозвучало несколько интересных идей, которые для меня были в новинку.

Теоретически, компания может отказаться от текущего юридического лица для розничной сети, перевести все на новую компанию (тот самый когда-то купленный Телефон.ру). Это будет ситуация обнуления розничной сети и строительства с чистого листа нового проекта, подключения к нему поставщиков, выстраивания другой структуры.

В таком подходе есть как плюсы, так и минусы. Но он работает для текущей команды менеджеров, так как создает видимость бурной работы, но не может решить главную задачу – сделать розничную сеть МТС работающей, это очередная отсрочка и перекладывание проблем на завтрашний день. Никто же не будет спрашивать о результатах в момент строительства “новой” сети.

Передавать полное содержание разговора нет никакого смысла, но могу отметить, что меня удивляет обсуждение рабочих вопросов такого уровня в вагоне поезда, где вокруг сидят совершенно незнакомые люди.

Теперь о том, что уже произошло и на что пошли в МТС. Это увеличение цен на всю линейку Samsung, компания никак не меняла отпускную стоимость своих устройств, но оператор начал возвращать цены на привычный, правильный уровень. Причина в исчерпании ресурсов, а также давлении со стороны Samsung.

Сложилась уникальная ситуация, когда МТС остается основным партнером южнокорейской компании в России, но большую долю продаж обеспечивают региональные игроки. В МТС на начало войны предполагали, что смогут занять место Евросети и Связного, заместить их в рознице.

Мнение, показывающее определенную механистичность или арифметичность мышления, когда берется доля Евросети и перекладывается на розничную сеть МТС. Так в реальном мире ничто не работает, и чтобы люди пошли в МТС, надо было создавать агрессивную рекламу, поддерживать продажи PR.

Для региональных игроков изменение цен со стороны МТС – это благо, пусть продажи и снизятся, зато они пойдут в плюс. Те, кто продержался и не прекратил закупать Samsung в течение этой войны, сегодня собирают барыши, у них появился товар, который генерирует выручку.

Рассмотрим, каким образом осуществляется настройка статей затрат в 1с

Для того чтобы открыть справочник, необходимо пройти в меню: Справочники – далее в раздел Доходы и расходы – далее выбрать ссылку статьи затрат. При этом откроется окно справочника.

Справочник является иерархическим. Для удобства при большом количестве статей можно создавать группы, группировать статьи по различным признакам, по организациям (если в одной информационной базе ведется учет по нескольким организациям). Кроме того группы справочника могут включать в себя и другие группы, создавая тем самым многоуровневую иерархическую структуру.

В новых информационных базах справочник заполнен значениями по умолчанию (предопределенными элементами) самыми распространенными видами затрат:

  • Амортизационная премия
  • Оплата труда
  • Оплата труда (ЕНВД)
  • Прочие затраты
  • Списание материалов
  • Списание НДС
  • Списание НДС (ЕНВД)
  • Услуги комиссионеров

От статей, введенных пользователем, их можно отличить по иконке. Корректировать или удалять их не рекомендуется.

В зависимости от потребностей и специфики предприятия пользователи могут самостоятельно добавить статьи затрат в справочник (создать статью затрат в 1С). Рекомендуем обратить внимание, что не нужно вводить схожие наименования, так как это может привести к некорректной аналитике в учете и «раздутию справочника.

Структуру затрат предприятия следует продумать заранее, по возможности объединив мелкие однотипные расходы в более крупные группы. Вводить их в справочник рекомендуется именно в той структуре, в которой они используются в отчетах для экономистов и управленцев.

Затраты классифицируют исходя из целей, по которым производится расчет себестоимости.

Результаты ценовой войны. выигравшие и проигравшие

В прямом выигрыше от ценовой войны оказались покупатели, которые могли с мая по начало сентября покупать многие телефоны, преимущественно Samsung, со скидкой в 30-35 процентов от реальной цены на полках. Для флагманов Samsung это дало ощутимый прирост продаж, напрямую от этого потеряла компания Apple, ее цены были неадекватны в условиях ценовой войны.

В выигрыше региональные розничные игроки, они получили вторую жизнь, и появился свет в конце туннеля. Отсутствие Samsung на полках Евросети и Связного стало тем шансом, которого они ждали. Несмотря на несколько месяцев торговли в ноль или минус, сегодня они начинают зарабатывать деньги и чувствуют себя комфортно. Также впервые они стали получать ощутимую поддержку от производителя напрямую.

Зачинщик войны, компания МТС, столкнулась с тем, что ее продажи краткосрочно выросли, но собственная розничная сеть быстро столкнулась с пределом своих возможностей. Продажи SIM-карт не взлетели до небес, а напротив, сократились, во всяком случае, на это указывают независимые источники.

Извлечь выгоду из продаж телефонов по закупочным ценам компания также не смогла. Если посмотреть на то, с какими SIM-картами их используют, то это будет большая тройка в равных пропорциях (все по 30%), и оставшийся хвостик приходится на всех остальных, плюс частично это реэкспорт в соседние страны.

Для менеджмента МТС вся эта идея ценовой войны может стоить мест, если они не смогут доказать и показать ее полезность для бизнеса. При текущем раскладе сделать это будет сложно, так как выигрыш явно не на стороне МТС, а Связной, который стал причиной войны, вовсе не повержен.

О состоянии этой розничной сети существуют различные мнения, зачастую прямо противоположные. Но пока ничего страшного с ней не произошло, она продолжает обслуживать долг, занимает ту же долю рынка, как результат, остается привлекательным активом. Возможно, что смена менеджмента МТС и откроет дорогу для сделки по продаже Связного в адрес этого оператора. Если это и произойдет, то в первой половине 2021 года.

В Samsung сделали ставку на МТС, и она не сыграла, оператор не смог стать таким же партнером, как Евросеть, и обеспечить значимую долю продаж. С другой стороны, региональные игроки успешно заменили Евросеть и Связной, стало это провидением менеджмента компании или получилось само собой в ходе войны, не так важно.

В Apple с началом ценовой войны пересмотрели подход к российскому рынку и стали очень активно развивать сотрудничество с сетями бытовой электроники, объем инвестиций в “дружбу” был беспрецедентным. Возможно, что это была страховка на случай, если Связной вдруг сложится.

Но новые условия таковы, что компания осознанно старается снизить свою зависимость от Связного, который на пике могущества контролировал до 60 процентов розничных продаж iPhone (по некоторым данным, и все 70%). Перераспределение долей в пользу других игроков выглядит логичным и правильным. Равно как и другие инициативы, направленные на усиление моделей в среднем ценовом сегменте.

В Евросети попытались превратить Lenovo в Samsung, но этого не вышло. Компания Lenovo получила редкий шанс, который бывает раз в жизни, она могла превратиться в звезду российского рынка и стать номером один в обозримой перспективе. К сожалению, этот редкий шанс не был использован в полной мере.

Не так уж важно, почему случилось так, но второго шанса у компании не будет. Она не сможет преодолеть барьер, который сформирован восприятием марки, а значит, придется идти традиционным путем, выпуская телефоны, отъедая чужую долю рынка по чуть-чуть. Это надежная, но очень долгая дорога.

Дополнительный анализ:  Кто спасет весь мир? Обзор фармацевтических компаний |

Для Евросети война поменяла набор производителей, с которыми компания работает. На ее полки вернули Sony, сделали упор на другие Б-бренды. С точки зрения текущей ситуации, я не вижу особых потерь в доходах компании. Но в последующем условия могут ухудшаться, вопрос в том, как Евросеть сможет генерировать трафик в точки продаж и за счет чего.

Любопытно, что ценовая война 2021 года длилась 4.5 месяца, с мая по середину сентября. В прошлые годы ценовые войны не были столь ожесточенными, их вызывали другие причины. Средняя продолжительность ценовых войн в прошлом составляла около 3 месяцев. Поэтому текущая ситуация в чем-то уникальна.

Мы вместе следили за всеми перипетиями этой ценовой войны, цикл статей полностью описал все, что происходило на рынке. Было любопытно наблюдать, как деловая пресса в июле вдруг осознала, что на рынке происходит что-то необычное, но описать ситуацию в полной мере так и не смогла или не захотела.

Возможно, что в следующие полгода произойдут события, который станут продолжением войны Евросети и Samsung, тогда появится еще один или несколько материалов. Но что-то подсказывает мне, что эта история не перейдет в очередную острую фазу, а значит, нам будет неинтересно это обсуждать.

P.S. Мне было приятно вместе с вами следить за этой ценовой войной, вдвойне приятно, что все участники и те, кого эта война непосредственно затронула, так активно обсуждали события со мной и без меня по итогам выпусков “Диванной аналитики”.

В этих статьях много внутренней кухни рынка, что некоторым людям кажется неправильным и чрезмерным, словно их фокусы от этого теряют в цене. Но мне этот цикл статей очень нравится тем, что впервые была описана ценовая война, с упоминанием всех событий, ее хронологии и возможных сценариев развития.

Это очень большая работа, на которую я никогда бы не решился без вашей поддержки и заинтересованности. Спасибо, что постоянно дергали меня и спрашивали о том, что там происходит на фронтах. Делились своими наблюдениями и историями, эти материалы получились у нас вместе с вами. Еще раз спасибо вам за это.

Типовые ошибки в — 1с: бухгалтерия, и способы их решения

Закрытие 25 и 26 счета. В случае 25-го счета для начала можно проверить настройки учетной политики, а именно, указан ли там метод распределения косвенных расходов. Если метод проставлен, и дата его установки соответствует дате закрываемого месяца, а 25 счет все равно не закрывается необходимо проанализировать подразделения, затраты которых необходимо закрыть.

На счете 25 «Общепроизводственные затраты собираются затраты производственных подразделений, по которым есть затраты на 20 счете. К примеру, есть два подразделения — «А и «Б», по обоим есть затраты на 25 счете. А на 20-м счете есть только затраты по подразделению «А».

В этом случае при закрытии месяца автоматически будут распределены затраты с 25 счета на 20 только по подразделению «А». Подразделение «Б так и останется незакрытым, потому что прямых затрат на 20 счете по нему нет. Учетная политика и настройка параметров учета (Сервис – Настройка учета) задают программе алгоритм, согласно которому производятся многие регламентные действия (закрытие месяца, проведении других регламентных документов и т. д. ), определяется метод списания МПЗ, параметры ведения налогового учета и многое другое.

Именно с заполнения этих настроек должна начинаться работа с программой, однако, очень часто этому не уделяют должного внимания. Параметров учетной политики достаточно много, и они различны в каждой конфигурации, поэтому мы не рассмотрим не все из них. Главное что нужно запомнить, — что все они должны быть корректно заполнены.

Закрытие 20 или 23 счета. Это счета основной и вспомогательной деятельности. Для них устанавливаются специальные настройки в учетной политике на закладке «Производство». Т. е. необходимо решить, закрывать эти счета по плановой стоимости или выручке.

Можно, конечно, выбрать реквизит «По плановой стоимости И выручке и тут уж вы точно не проиграете. Разница состоит в следующем: если организация оказывает услуги, то отражать их можно двумя документами — либо «Актом об оказании производственных услуг», либо документом «Реализация товаров и услуг». При работе нескольких пользователей в единой базе возможно непреднамеренное задвоение справочников.

То есть, некоторые элементы вводятся в программу дважды и более. Как правило, дублирование происходит, из-за невнимательности пользователей. К примеру, один и тот же контрагент заносится в базу под разными именами – ООО «Весна», «Весна», Весна ООО, и так далее.

Следствием этого может стать путаница в расчетах — Как следствие, легко запутаться – часть товара приходуем от первого, часть — от второго, а оплату производим по третьему. По сути, это актуально для любых справочников — «Номенклатура», «Статьи затрат», «Контрагенты», и т. д.

Товарная матрица от мтс – samsung и alcatel плюс немного “других”

Розничная сеть МТС никогда не была сильной, ее постоянно пытались причесать и реорганизовать, даже приглашая варягов со стороны (команду Связного), которые выправили ситуацию на время своего пребывания в РТК, а затем все вернулось на круги своя. Стратегическая ошибка МТС заключалась в предположении, что низкие цены на телефоны могут улучшить продажи SIM-карт и повысить ARPU оператора. Топ-менеджеры МТС неоднократно говорили об этом, в “Диванной аналитике” я приводил множество таких цитат.

Давайте посмотрим, до чего довела ценовая война МТС и ассортимент, который представлен на полках магазинов оператора. Понятно, что МТС стал основным игроком по всей линейке Samsung, он является приоритетным партнером. Но помимо Samsung, надо, чтобы на полке были и другие модели.

Исторически в МТС хорошо представлен Alcatel, на модели этой компании также распространяются скидки. В продаже есть Apple iPhone, но учитывая его обособленное положение на рынке, отсутствие прямого влияния на продажи других смартфонов, его можно не принимать в рассмотрение.

И на этом, собственно, список основных марок, с которыми работает МТС, резко обрывается. Можно перечислить еще таких производителей, как ARK (вы слышали о такой марке?), Asus, Explay, Haier, HTC, Huawei, Keneksi, Philips, Qumo, Texet, Vertex. Большая часть этих Б-брендов не представляет особого интереса и имеет минимальные продажи.

Внимательный взгляд увидит, что не упомянуты Microsoft и линейка Lumia, она неплохо представлена у оператора, но это также ничтожные продажи в рамках рынка, тем более что сегодня основным партнером в розничном сегменте для Microsoft является Связной и рушить продажи в угоду МТС никто не собирается.

За какими телефонами сегодня идут люди в МТС? Очевидный ответ – за Samsung. Возможно, что частично еще идут за Alcatel, так как исторически эти аппараты ассоциируются с оператором. Кто-то идет за операторскими телефонами МТС. Но и только.

Давайте рассмотрим ситуацию в обратную сторону – за какими телефонами идут в Евросеть? В прошлые годы это был Samsung, сейчас сотрудничество прекратилось, но поток не исчез, так как, помимо Samsung, в Евросети всегда активно продавали, и умели это делать, различные Б-бренды.

Это умение в кризис становится основой благополучия, так как спрос в ценовых сегментах не сильно изменился, люди не готовы платить более 40 тысяч рублей за флагман (с рядом оговорок, но продажи Apple iPhone 6, которые упали вполовину с ноября 2021 года по март 2021 года, это хорошо доказывают).

“Micromax, одна из крупнейших компаний-производителей мобильных телефонов в мире, значительно укрепила свое присутствие в России. Согласно исследованиям агентства GfK, Micromax нарастила свою долю на рынке мобильной электроники с 1,2% до 4,3% менее чем за 5 месяцев. Подобный результат стал возможным благодаря высокому спросу на её бюджетные смартфоны.

Так, в июне доля модели Micromax Bolt A79 от общих продаж смартфонов на российском рынке составила почти 3%. Кроме того, с 8 по 14 июня Micromax реализовала более 12 тысяч аппаратов Bolt A79, что позволило устройству возглавить список недельных ТОП-продаж.

Другой бюджетный смартфон индийского производителя Micromax Bolt S300 вошёл в рейтинг 25-ти наиболее продаваемых смартфонов в России менее чем за два месяца после его выхода на рынок. На его долю в июне пришлось приблизительно 1% от общих продаж смартфонов в России”.

Диванная аналитика №44. Окончание ценовой войны. Подводим промежуточные итоги

На первый взгляд, Евросеть и МТС находятся в сходных условиях. В магазинах МТС теперь есть Samsung, который генерирует трафик покупателей, и значит, можно продавать Б-бренды и делать это активно. Но в МТС набор из Б-брендов таков, что их не знают покупатели и/или модели не очень удачны.

Попытка договориться с тем же Lenovo для МТС закончилась ничем. В данный момент в МТС пытаются договориться с MicroMax, чтобы поставить на полки отдельные модели, выстроить линейку в противовес тому же МегаФон Ритейл, который активно продает продукты этой марки.

Создавая трафик в своих магазинах, МТС не реализует потенциал этого трафика, не продает устройства Б-брендов, на которых может получать максимальную прибыль. Более того, после официальных заявлений о том, что МТС не хочет получать прибыль на таких устройствах и отдает их по закупочным ценам покупателям, сами производители не горят желанием работать с МТС.

Причина в том, что розничная сеть МТС не может компенсировать падения продаж в других каналах, а значит, такой подход невыгоден. Замкнутый круг для МТС. В то же время, Евросеть и Связной ориентированы на то, чтобы максимально конвертировать трафик в продажи, чем они и занимаются, продавая различные Б-бренды. В Евросети в данный момент фаворитом стал Lenovo, который агрессивно продвигают во всех сегментах.

Имея возможность сравнить продажи в точках Евросети и МТС в ряде регионов, могу отметить, что в июле 2021 года Евросеть зарабатывала на продажах Б-брендов на порядки больше, это была чистая прибыль. В то время как в МТС отрабатывали такие продажи в ноль.

Никак не трогаю продажи SIM-карт, так как это эфемерная субстанция, тот же МТС может заявлять, что они выросли, успешны и так далее. Но никаких независимых подтверждений для этого нет. В рамках ценовой войны продажи SIM-карт МТС резко сократились по всей стране, например, на ключевом московском рынке вот такие данные для второго квартала приводит компания AC&M Consulting.

Диванная аналитика №44. Окончание ценовой войны. Подводим промежуточные итоги

Отрыв от МегаФон и Билайн катастрофический, и эти данные полностью противоречат заявлениям топ-менеджеров МТС. В других регионах складывается аналогичная картина.

В краткосрочной перспективе у МТС не появляется марок, которые могли бы быть привлекательными для потребителя и создавать трафик. Эти марки среди Б-брендов распределены между Связным и Евросетью. А вот толчок к росту трафика только за счет Samsung почти исчерпан, и тут мы переходим к следующей дилемме МТС.

Оцените статью
Аналитик-эксперт
Добавить комментарий

Adblock
detector